1. 南昌市旅游集團總經(jīng)理

南昌大學旅游學院是南昌大學的二級學院。

學院前身是1993年設立的旅游系，2000年建立旅游學院，2003年并入經(jīng)濟與管理學院，保留旅游管理系建制。2017年5月18日，南昌大學與江西省旅游集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合作共建新型特色旅游學院。

2. 南昌市旅游集團董事長

煌上煌創(chuàng)始人徐桂芬就為我們上演了一出精彩的人生--26年間從下崗女工到百億市值企業(yè)掌門人，從一名四十多歲的下崗女工，到如今成為上市公司、食品“帝國”煌上煌的老總，徐桂芬用了二十多年的時間。一次偶然的機會，徐桂芬在蘇州游玩時，品嘗到了一家當?shù)蒯u鴨，口味很是獨特，恰巧這家店主不打算繼續(xù)做了，經(jīng)過一番交涉，徐桂芬用6000元買下了醬鴨的配方，并挖走了兩個蘇州當?shù)氐尼u鴨師傅，回南昌后，經(jīng)過了300多次的試驗，第一鍋“煌上煌”的醬鴨面世了。

為了讓醬鴨一炮打響，徐桂芬把醬鴨切成小塊插上牙簽，用一個臉盆裝著擱在鹵菜店顯眼的地方，請市民免費品嘗。一時間，“煌上煌醬鴨真好吃”的說法如同廣告詞般在南昌大街小巷流傳。

醬鹵肉制品行業(yè)第一股

“一只醬鴨”讓徐桂芬的事業(yè)飛速發(fā)展，也讓煌上煌坐上了南昌、江西熟食品品牌頭把交椅，奠定了其走向全國的基礎。

2012年，煌上煌深交所上市，一舉成為“醬鹵肉制品行業(yè)第一股”。徐桂芬也從一個下崗女職工、家庭主婦的形象躍升為中國鹵菜女王。?2016年，煌上煌全年營收12億元，公司市值更是高達近200億元，徐桂芬身價也是水漲船高近百億。

3. 南昌旅游集團領導班子成員

國有企業(yè)，是一家特殊的混改國有企業(yè)

江西省旅游集團文旅產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展有限公司（新旅集團）旗下?lián)碛?0余家子公司，百億資產(chǎn)、兩千人規(guī)模，布局三省十城二十多個項目。業(yè)務涵蓋文旅板塊、健康板塊、教育板塊、置業(yè)板塊、基建板塊、物管板塊等六大板塊。

4. 南昌旅游集團有限公司董事長級別

江西省旅游發(fā)展委員會的 人員編制和其他事項： 人員編制 省旅游發(fā)展委員會機關行政編制54名（含紀檢監(jiān)察編制3名）。

其中，領導職數(shù)：主任1名、副主任3名、紀檢組長1名；正處級9名、副處級10名。（一）辦公室。（二）政策法規(guī)處。（三）規(guī)劃財務處。（四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展處。（五）監(jiān)督管理處?！?（六）市場促進處。　 （七）人事教育處。其他事項 （一）實行兼職委員制度。由發(fā)改、財政、交通運輸、國土資源、住房與城鄉(xiāng)建設、文化等6個部門分管領導兼任，依法參與旅游管理工作。（二）設立省旅游發(fā)展委員會機關后勤服務中心，為省旅游發(fā)展委員會下屬正處級全額撥款事業(yè)單位，核定事業(yè)編制8名（其中正處級領導職數(shù)1名、副處級領導職數(shù)1名）。該中心主要職責：承擔委機關后勤服務工作。朋友，你問江西省旅游發(fā)展委員會委員是什么級別，兼職委員本身就有原單位的行政級別；其他委員不屬于國家行政編制的，不享有行政級別。

5. 南昌旅游集團公司

南昌旅游一卡通價格便宜，主要是因為兩個原因，第一是給市民朋友提供優(yōu)惠與福利，第二是盤活當?shù)芈糜螛I(yè)，帶動經(jīng)濟發(fā)展。

6. 南昌市旅游集團總經(jīng)理是誰

贛電集團成立于1986年，歷經(jīng)34年的發(fā)展，業(yè)務橫跨貿(mào)易、礦業(yè)、地產(chǎn)、物流、金融五大板塊，至2019年贛電集團共實現(xiàn)銷售收入140億余元，成為行業(yè)的領跑者。

2009年，贛電集團正式踏足地產(chǎn)領域。2014年贛電開元國際，作為贛電地產(chǎn)開篇首著，開售當日即開即罄。經(jīng)過數(shù)年的沉淀，贛電集團與國內(nèi)、省內(nèi)多家知名房地產(chǎn)公司形成了密切、良好合作關系，現(xiàn)已成為行業(yè)內(nèi)穩(wěn)步前進的贛系地產(chǎn)前10強企業(yè)。

贛電開元國際項目西鄰昌東大道，東鄰創(chuàng)新一路，北隔規(guī)劃道路鄰國防科技園區(qū)用地，南臨省科學院。項目總用地面積約為42340平方米，總建筑面積143305.22平方米，項目規(guī)劃有湖景高層、退臺式電梯洋房、寫字樓、酒店。項目由1棟寫字樓、3棟20~28F高層住宅、5棟6F電梯洋房以及2F社區(qū)商業(yè)組成。目前項目已交付！

贛電中心，以濱江5A商務集群、國際品牌奢華酒店、贛江上的云端公寓、臨江世界奢品街等國際業(yè)態(tài)，打造南昌城市封面級全維綜合體。居東湖老城正核、位“南昌金脊”中央活力區(qū)正核、立滕王閣文旅商圈正核，三核歸一，贛電中心聚合無可復制的中芯區(qū)位優(yōu)勢，為南昌鉅著“對望文明的天際都會體”。刷新八一橋頭新的天際線標準及高度！

贛電貴府，是贛電集團首次進駐灣里的匠心巨作，緊鄰環(huán)城水系、鳳鳴湖公園和前湖快速路等一城稀缺資源。商業(yè)方面，結(jié)合灣里音樂文化，以秦漢文化主題設計靈魂、音樂元素進行相輔相成，因此取名琴街，建成后的琴街將成為灣里旅游目的地，鳳鳴湖畔的一座音樂城，填補南昌旅游文化的空白。

再來說說贛電華府，可以是贛電集團的標桿項目之一。項目位處安義市民廣場旁，好比南昌的八一廣場，城芯之上33萬方一站式生活綜合猶如中心之上的中心。從6月首開至今，沒有太多蓄客的時間，三開三罄的傲人佳績，足見華府的盛況，中芯在哪，不言而喻。

最后，規(guī)劃體量最大，投資額最高的便是贛電東方城項目。為高新區(qū)瑤湖西岸地塊——贛電東方城，獨享難得的湖景資源，和軌道交通的便利。屆時，這里將打造成一個集生態(tài)住宅、商業(yè)MALL、航天科技館、地鐵公寓、精品商街等為一體的地標級綜合體項目，建成后的贛電東方城勢必成為南昌下一個中心所在。

7. 南昌市旅游集團總經(jīng)理什么級別

南昌交投：以原南昌水投公司為基礎，合并原南昌旅游集團和原國控汽車，劃入原工業(yè)控股、市政公用集團、原南昌城投公司、原南昌國資產(chǎn)業(yè)集團的交通、旅游類企業(yè)而組建，主業(yè)為城市交通和文旅。

南昌交通集團將全面整合市屬平臺企業(yè)旗下交通、文化旅游產(chǎn)業(yè)資源，以加快交通建設和旅游開發(fā)為主線，立足于服務城市交通和城際交通的互聯(lián)互通，積極推進公鐵水航“四位一體”的多式聯(lián)運交通運輸體系建設，為“交通強省”戰(zhàn)略提供有效保障。同時還將不斷增強文化和旅游消費拉動經(jīng)濟增長的積極作用，打造地域文化品牌，助力南昌創(chuàng)建國家級文化和旅游消費示范城市，實現(xiàn)“交通+旅游”的一體化協(xié)同發(fā)展。