1. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)

旅游業(yè)作為朝陽的第三產(chǎn)業(yè)，可以帶動與其直接相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)和周邊產(chǎn)業(yè)。具體如下：以某地的旅游業(yè)為例，旅游的發(fā)展，直接帶動當(dāng)?shù)氐牟惋?、酒店、娛樂設(shè)施的發(fā)展。

旅游行業(yè)的又將促進基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，鋼筋、水泥等建筑材料行業(yè)和建筑設(shè)計行業(yè)將得到發(fā)展。

旅游業(yè)導(dǎo)致人群的遷移，交通運輸業(yè)、當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)等副業(yè)得到發(fā)展。

旅游業(yè)促進整體的資金流動，金融行業(yè)、借貸行業(yè)得到發(fā)展。

旅游業(yè)推動第三方的發(fā)展，廣告行業(yè)、景區(qū)和城市品牌宣傳、在線旅游行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)得到同步發(fā)展。

旅游業(yè)能帶動旅游者對旅游商品的直接購買，對與旅游商品相關(guān)的原材料、加工、制作、設(shè)計、銷售等行業(yè)同步推動。

2. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)整合案例

當(dāng)前，我國旅游業(yè)的發(fā)展，旅游市場的競爭已經(jīng)由景點競爭、城市競爭和線路競爭發(fā)展到區(qū)域旅游經(jīng)濟一體化的聯(lián)合競爭階段，創(chuàng)新與區(qū)域聯(lián)合已成為21世紀中國旅游業(yè)發(fā)展的兩大主題。

旅游資源是指自然界和人類社會中凡能對游客產(chǎn)生吸引力、可以為發(fā)展旅游業(yè)所開發(fā)利用，并能產(chǎn)生經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的各種事物和因素，包括已經(jīng)開發(fā)和尚待開發(fā)的自然和歷史景觀。通過對旅游資源進行優(yōu)化，重新配置，以便獲取最大的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。區(qū)域旅游合作的過程中，各地依據(jù)旅游資源，開發(fā)具有優(yōu)勢的旅游產(chǎn)品，參與國際競爭，從而產(chǎn)生1+1>2的顯著效果

因此，整合區(qū)域內(nèi)的旅游資源，突出特色，形成區(qū)域旅游發(fā)展合力，不僅是區(qū)域旅游業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)各地方共謀多贏的必然選擇。

3. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景

一、康養(yǎng)+旅游

增進民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補齊民生短板、促進社會公平正義，在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展，深入開展脫貧攻堅，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。

加強社會保障體系建設(shè)。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求，全面建成覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。

全面實施全民參保計劃。完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，盡快實現(xiàn)養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌。完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度。完善失業(yè)、工傷保險制度。建立全國統(tǒng)一的社會保險公共服務(wù)平臺。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，完善最低生活保障制度。堅持男女平等基本國策，保障婦女兒童合法權(quán)益。完善社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置等制度，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人關(guān)愛服務(wù)體系。發(fā)展殘疾人事業(yè)，加強殘疾康復(fù)服務(wù)。

人民健康是民族昌盛和國家富強的重要標志。要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊伍建設(shè)。全面取消以藥養(yǎng)醫(yī)，健全藥品供應(yīng)保障制度。堅持預(yù)防為主，深入開展愛國衛(wèi)生運動，倡導(dǎo)健康文明生活方式，預(yù)防控制重大疾病。實施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心。堅持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。支持社會辦醫(yī)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。促進生育政策和相關(guān)經(jīng)濟社會政策配套銜接，加強人口發(fā)展戰(zhàn)略研究。積極應(yīng)對人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境，推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、生態(tài)+旅游

堅持人與自然和諧共生。建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境的基本國策，像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實行最嚴格的生態(tài)環(huán)境保護制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻。

堅持推動構(gòu)建人類命運共同體。構(gòu)筑尊崇自然、綠色發(fā)展的生態(tài)體系。

加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國。人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然。人類只有遵循自然規(guī)律才能有效防止在開發(fā)利用自然上走彎路，人類對大自然的傷害最終會傷及人類自身，這是無法抗拒的規(guī)律。

我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要創(chuàng)造更多物質(zhì)財富和精神財富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。必須堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，還自然以寧靜、和諧、美麗。

推進綠色發(fā)展。加快建立綠色生產(chǎn)和消費的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系。構(gòu)建市場導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。推進能源生產(chǎn)和消費革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。推進資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，實施國家節(jié)水行動，降低能耗、物耗，實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接。倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，反對奢侈浪費和不合理消費，開展創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動。

加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度。實施重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復(fù)重大工程，優(yōu)化生態(tài)安全屏障體系，構(gòu)建生態(tài)廊道和生物多樣性保護網(wǎng)絡(luò)，提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。完成生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線劃定工作。

開展國土綠化行動，推進荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理，強化濕地保護和恢復(fù)，加強地質(zhì)災(zāi)害防治。完善天然林保護制度，擴大退耕還林還草。嚴格保護耕地，擴大輪作休耕試點，健全耕地草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度，建立市場化、多元化生態(tài)補償機制。

完成生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。

三、文化+旅游

中國特色社會主義文化，源自于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，熔鑄于黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命、建設(shè)、改革中創(chuàng)造的革命文化和社會主義先進文化，植根于中國特色社會主義偉大實踐。

堅持百花齊放、百家爭鳴，堅持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，不斷鑄就中華文化新輝煌。

健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制，完善文化產(chǎn)業(yè)政策，培育新型文化業(yè)態(tài)，在居民對更高層次的精神文化生活需求下，文化將會進一步活態(tài)化、物態(tài)化、業(yè)態(tài)化。在革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)結(jié)合旅游扶貧政策后，文旅產(chǎn)業(yè)也大有可為。

四、鄉(xiāng)村+旅游

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“

4. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

現(xiàn)狀：由于2020年我國爆發(fā)新型冠狀病毒疫情，為防止疫情擴散，居家隔離，人員出行的減少，降低我國2020年第一季度疫情期間的國內(nèi)旅游人數(shù)。此外，隨著國外疫情的發(fā)展，出入境旅游市場也會受到較大沖擊。2020年以來，全球和中國旅游市場均面臨較為嚴峻的局面。

研究意義：旅游業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展一方面利于環(huán)境質(zhì)量的改善；另一方面促進經(jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)外匯收入，擴大對外開放程度，加強文化交流，促進社會和平。

5. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

旅游業(yè)，國際上稱為旅游產(chǎn)業(yè)，是憑借旅游資源和設(shè)施，專門或者主要從事招徠、接待游客、為其提供交通、游覽、住宿、餐飲、購物、文娛等六個環(huán)節(jié)的綜合性行業(yè)。旅游業(yè)務(wù)要有三部分構(gòu)成：旅游業(yè)、交通客運業(yè)和以飯店為代表的住宿業(yè)。這三部分是旅游業(yè)的三大支柱。

國內(nèi)旅游市場穩(wěn)步增長

根據(jù)中國文旅部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2010-2019年，國內(nèi)旅游市場持續(xù)平穩(wěn)增長;2017年國內(nèi)旅游人數(shù)首次突破50億人次，2019年國內(nèi)旅游人數(shù)突破60億人次，達到60.06億人次，較2018年同比增長8.43%。

6. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)展望

1、未來2年，電商整體增長點在兩個方面：下沉市場以及進出口貿(mào)易

2、下鉆下來具體到行業(yè)

從用戶側(cè)來看，兩個行業(yè)將會有比較大的增長：社區(qū)團購和跨境電商(包括進口和出口)

從供給側(cè)來看，消費品行業(yè)整體會有比較大的增長，尤其是國產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和國貨品牌，進口的日用快消品，都會有比較大的增長。同時，國產(chǎn)中低端電器及耐消品的壓力會逐步增大。

3、政策及國際局勢風(fēng)險將持續(xù)對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)生影響

4、對短視頻平臺、內(nèi)容平臺及各大泛娛樂公司通過增加電商業(yè)務(wù)幫助流量變現(xiàn)持悲觀態(tài)度，未來履約能力強的公司將會在電商行業(yè)有較大的發(fā)展空間。

下面從4個方面進行解釋說明

一、整體增長點是下沉市場及進出口貿(mào)易

傳統(tǒng)電商做了很多年，對已有用戶的需求已經(jīng)挖掘的很深了，再在這個方面做增長難度較大，很難發(fā)現(xiàn)新的大規(guī)模增長點。

后續(xù)想做大規(guī)模的增長可以考慮兩個方向，一個是對新人群的挖掘，哪些人之前不用或不太常用電商購物，嘗試培養(yǎng)他們習(xí)慣電商購物，將會為未來電商貢獻新的增長點。

大規(guī)模增長的另一個方向是考慮哪些商品之前大家買的少，現(xiàn)在越來越多的被大眾接受，對這些商品對應(yīng)的行業(yè)做深挖，也是一個增長的方向。

1、人群

1）Z世代群體帶來的增長有限

針對新人群的挖掘，一部分是年輕人Z世代群體，他們逐步成長成為新的具有購買力的群體。對這部分人群，主流電商總體上來說可以基本滿足他們的購物需求，在特殊偏好的具體行業(yè)下，要做這部分人群做特異化的傾斜和有針對性的改造。

比如針對他們的喜好，設(shè)計出一些偏向酷的、潮流的、獨特的商品，或針對年輕人愛分享、需要精神世界陪伴和認同的特點，也會出現(xiàn)一些對應(yīng)的新興產(chǎn)業(yè)。但以上這些都是對單個行業(yè)的增長和趨勢，不太會形成多產(chǎn)業(yè)聯(lián)合的合力，而且一旦規(guī)模變大就會失去獨特性，這是很多年輕人所不能接受的，因此認為不是電商的大規(guī)模整體增長點。

2）中老年下沉群體才是未來增長的重點

新人群中還有重要的一部分就是下沉群體。跟我們以前常說的以地域或購買力的劃分方式不同，這個下沉群體主要指的是年齡層較高的人群。

這部分用戶年齡偏大，背景和生活習(xí)慣導(dǎo)致他們普遍對價格敏感度比較高，雖然不同購買力水平的用戶對價格要求的絕對值不盡相同，但都要求同等品質(zhì)下價格最優(yōu)。他們愿意為了比價付出大量的時間和精力，畢竟對他們來說，可能最不缺的就是時間。如何讓這些用戶理解并認可某一個平臺的價格普遍低于其他家，這是每一個想搶占這個群體的電商公司都要盡力做到的。

另外這部分用戶由于年齡大，普遍學(xué)習(xí)能力較差，在系統(tǒng)模式和交互設(shè)計上要注意，盡量做到簡化。他們在前幾次移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮里沒有及時跟上，導(dǎo)致目前只能用智能手機做一些簡單且高頻的操作，比如使用微信跟兒女和朋友溝通、看新聞和短視頻等。隨著互聯(lián)網(wǎng)電商發(fā)展，已經(jīng)到了不得不拉這些用戶深度觸網(wǎng)的時候，否則電商難以找到這么大體量的空白市場的群體。

另外在疫情的推動下，人們對于智能設(shè)備和移動支付的依賴和接受度又上了一個新的臺階，促使很多大爺大媽也學(xué)會使用支付寶展示健康碼以及填寫個人信息。這些都使得時機成熟，未來將會有一大批中老年群體學(xué)會使用電商軟件，在引導(dǎo)下可以高頻使用電商購物，中老年人市場將是未來增長較大，且領(lǐng)域內(nèi)份額變數(shù)較大的市場。對任何一家來說，都是幾乎新的嘗試，家家都有機會，當(dāng)然目前來看，基于微信社交鏈做裂變拉新的pdd優(yōu)勢相對大一些。

2、市場和行業(yè)

針對貨品側(cè)，隨著人們生活水平的提高，一些之前買不起、不舍得買的商品銷量會有明顯提升。

對于一直處于小康水平的家庭來說，消費上行主要聚集在海外進口商品、奢侈品等消費品領(lǐng)域，另外還有旅游、教育、房地產(chǎn)相關(guān)。

當(dāng)然教育行業(yè)受政策影響，消費方式可能會有所調(diào)整，之前大家普遍看好互聯(lián)網(wǎng)線上教育，這條路被堵死之后，可能會出現(xiàn)其他方式引導(dǎo)人們?yōu)榻逃椭R付費，不過也同樣會受政策管控。

房地產(chǎn)方面情況也是類似，這里指的主要是改善型的房產(chǎn)投資和消費，因為只有改善型的房產(chǎn)才和小康家庭的消費上行相匹配，不過同樣受政策限制，只能說改善型房產(chǎn)和周邊配套的需求量會變大，具體市場是否大規(guī)模發(fā)展，還要看政策是否允許以及調(diào)控到什么程度。

對于海外進出口業(yè)務(wù)來說，可以說一定會迎來春天。因為隨著人們生活水平的提高，和國家影響力的變大，無論是中國人還是外國人都十分需要對方的商品填補自己市場一定程度上的貨品缺失。中國人亟需比以前更高品質(zhì)的商品，包括服飾包配、飲食日用等。

外國人也需要從中國進口物美價廉的小商品，彌補國外人工費貴和供應(yīng)端產(chǎn)能不足的問題。雙方需要造成了，哪怕在疫情這樣極特殊的背景下，進出口貿(mào)易也是頻繁發(fā)生的，最起碼是單邊市場發(fā)展的很好。

3、其他補充

除了上面提到的眾多行業(yè)，還有一些行業(yè)伴隨著特殊的時代背景，也會發(fā)展的越來越好。

比如醫(yī)藥健康、保險、看護領(lǐng)域，是隨著老齡化發(fā)展起來的。

還有美相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，從醫(yī)美整形、三美(美容美發(fā)美甲)、減肥瘦身，到國潮、二次元、JK等小眾審美潮流的興起，這些都屬于人們在物質(zhì)層面得到滿足后，嘗試滿足美這種精神層面的需求所做的探索。

另外還有寵物、陌生人社交、運動健身和保健，主要是由于年輕人的社會壓力越來越大，而人與人之間的聯(lián)系不夠，年輕人既需要寵物以及陌生人社交作為精神上的陪伴，同時也會更關(guān)注自身身體上和物質(zhì)上的不足，會在平時運動健身，定期體檢保健，以及不定期為自己購入大件的貴價商品，滿足自身需要，以提升生活幸福感。

另外還有品牌國貨和國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品兩大板塊。品牌國貨主要是針對下沉市場的用戶做上行，他們將逐漸從低端白牌逐漸轉(zhuǎn)移到購買國貨品牌商品，這個邏輯其實是跟上述的進口商品市場對應(yīng)的，進口商品主要針對的是非下沉市場的用戶上行。

關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品這部分，其實不管是否優(yōu)質(zhì)、是否國產(chǎn)，只要是農(nóng)產(chǎn)品和日用快消品，就會出現(xiàn)購買從線下轉(zhuǎn)移到線上的情況，這里面大部分不是絕對增量而是轉(zhuǎn)移，但對電商行業(yè)內(nèi)部來說，是每家都想搶占的增量市場。

國產(chǎn)中低端電器和耐消品的壓力會增大，主要是進口貿(mào)易帶來的。我們不得不承認，由于外國工業(yè)化起步早較發(fā)達，在很多電器和高端商品的設(shè)計和制造方面，國外是領(lǐng)先我們的。隨著人們消費能力的提高，必然要購買更多高端和優(yōu)質(zhì)的商品，國產(chǎn)中低端電器和耐消品行業(yè)將面臨不小的挑戰(zhàn)。

二、為什么持續(xù)看好社區(qū)團購行業(yè)

因為跟上述電商行業(yè)高速增長的人群和行業(yè)增長點都契合，且能作為一種全新的商業(yè)模式，能推動供應(yīng)鏈進一步提高效率，總體上比傳統(tǒng)電商和線下商超菜市場購物效率更高。

1、人群和行業(yè)契合

社區(qū)團購模式針對高年齡層、價格敏感的非一線城市用戶，相比于傳統(tǒng)線下買菜，社區(qū)團購是以時間換空間和價格，時間上用次日達替換立刻取，換取到商品低價和家附近取貨。

這個模式只能針對 對時間要求不高的非一線城市用戶，以及年齡較大時間寬裕的用戶，其他人群就算想要低價，也會由于時間方面達不到最低要求而放棄這種模式。

同時由于社區(qū)團購主打的買菜業(yè)務(wù)，對于主要目標人群既有高頻交易的業(yè)務(wù)特點，又能更好的教育這些用戶學(xué)會線上購物并形成習(xí)慣，滿足這類人群的極度高頻需求是之前其他互聯(lián)網(wǎng)變革從未有過的。

2、為什么說總體上社區(qū)團購比傳統(tǒng)電商和線下商超菜市場效率高

因為從供應(yīng)鏈角度來看，是通過銷售端確定性提高了一點點，使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)確定性明顯增大，進而提升供應(yīng)端包括物流的效率。

1）對比傳統(tǒng)電商，社區(qū)團購模式主要是物流的效率明顯提升。

用戶感知層面，從下單后2天左右到貨，變成次日達。不管運送什么貨物，如果能以收貨地的維度提前組織好貨品，都能極大的提高物流效率，降低物流成本。

更何況社區(qū)團購的主要業(yè)務(wù)是買菜、生鮮以及其他的日用快消品，運送這些商品原本在物流環(huán)節(jié)的損耗是很大的，用這種方式也能明顯降低損耗，省下的成本又能反應(yīng)到銷售端，這個渠道的價格可以進一步降低，擠壓其他效率低的渠道，搶奪他們的銷售份額，實現(xiàn)正向循環(huán)。

2）對比線下商超菜市場，主要是減少分銷環(huán)節(jié)帶來的供應(yīng)鏈效率提升。

線下一直采用多級分銷的形式，各層級供應(yīng)商承擔(dān)對應(yīng)的物流倉儲成本和損耗，同時也拿到與成本對應(yīng)等級的利潤，大供應(yīng)商成本高收益大，小分銷商成本低收益少。

社區(qū)團購?fù)ㄟ^銷售端線上化，把用戶的需求集中到幾家大的互聯(lián)網(wǎng)平臺手里，這樣就能跳過中小供應(yīng)商拿到更低的商品進價，再通過上述的效率極高的物流，最終把貨品分發(fā)到用戶手中，也同樣能把省下的成本補貼到銷售端，完成一樣的正向循環(huán)。

3、為什么覺得政策風(fēng)險可控，模式還會發(fā)展

因為社區(qū)團購行業(yè)雖然巨頭云集，競爭激烈，但不會出現(xiàn)戰(zhàn)爭結(jié)束后形成壟斷，抬高價格的問題，反而可以降低物價，這個結(jié)果肯定是國家樂于見到的。

其實最大的風(fēng)險的在于擴張的過程中，各家為了爭搶用戶份額，可能會出現(xiàn)一些亂象，導(dǎo)致線下商超菜販的生存空間在短時間內(nèi)被快速擠壓。

但目前來看，政府已經(jīng)出臺了一系列政策，這一問題可以說基本可防可控。其實如果社區(qū)團購業(yè)務(wù)最終做成，在末端分揀分發(fā)、倉儲、物流方面，都會有很多新的崗位需求釋放出來，只要崗位價格合理，對小攤販和營業(yè)人員的影響是有限的。

另外補充說一下，為什么說社區(qū)團購不太會壟斷市場，抬高價格

第一，蜂窩狀的區(qū)域業(yè)務(wù)，很難真正意義上實現(xiàn)壟斷，更大的可能是形成割據(jù)，每家在不同的地區(qū)實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的高占有率，一旦真的某家在全國各城市都有比較高的市占，也很容易出現(xiàn)新的勢力，在區(qū)域內(nèi)重新起量，與之抗衡。具體可以參見打車市場，滴滴基本壟斷，但區(qū)域內(nèi)還是有曹操、首汽、T3、享道等，在部分地區(qū)有不低的市占。

第二，壟斷后是否真的會抬高價格，要看所屬行業(yè)的性質(zhì)，是否可以通過擴大規(guī)模效應(yīng)提高效率，如果可以的話，那就不太會出現(xiàn)壟斷后抬高物價的問題，反之則會有這個問題。

舉個例子，淘寶在很長一段時間內(nèi)可以說壟斷了部分行業(yè)的線上電商渠道，但基本沒有看到抬高價格的問題。一方面是由于線下渠道依然存在，給淘寶帶來了壓力。另一方面也是因為淘寶的平臺模式有很強的規(guī)模效應(yīng)，如果僅有少量人在線上購物，為了服務(wù)好這些用戶要建立網(wǎng)站、需要大量人力維護信息，成本無疑是巨大的。

但實際上淘寶通過搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺，使得人們可以隨時隨地購物，不受時間地點的限制，大量用戶被吸引到平臺來。分攤下來，同樣賣出一件商品，淘寶的平均成本就比線下商場要低得多，而且流量越大，成本越低，所以淘寶是不需要在壟斷市場時抬高價格的，降低成本本身就能明顯帶來利潤的提升。

反面例子就是出行領(lǐng)域，滴滴基本完成壟斷之后，價格只能不斷提升，這是因為出行領(lǐng)域沒有很強的規(guī)模效應(yīng)，吸納大量用戶之后并不能對供應(yīng)鏈效率提升有比較明顯的幫助，因此打車大戰(zhàn)結(jié)束之后，為了保證收支平衡，只能把價格上調(diào)來cover公司的運營成本，這個成本大體上與出租車公司差別不大。

其實美團的到店餐飲即團購業(yè)務(wù)也是沒有很強的規(guī)模效應(yīng)，但美團已經(jīng)把這類業(yè)務(wù)當(dāng)做獲客業(yè)務(wù)，不要求過高盈利，因此也沒有看到明顯的價格上漲。

第三，很多人拿社區(qū)團購跟剛倒下的教育行業(yè)類比，對社區(qū)團購的預(yù)言比較悲觀，這一點我是不太同意的。我認為這一行業(yè)與教育有比較大的差別，最主要的差別在于，家長對教培的需求可以說在一定程度上是無限大的，只要營銷宣傳到位，家長甚至?xí)桢X讓孩子去受教育，資本的進入會讓這個行業(yè)迅速膨脹。

但是買菜這件事的需求是基本一定的，是線下到線上的轉(zhuǎn)移，是行業(yè)內(nèi)部各角色之間的利益分配，只要基礎(chǔ)的小商小販收益沒有大影響，供應(yīng)鏈效率提高，普通民眾能買到更便宜的菜，個人覺得國家應(yīng)該不會禁止這個行業(yè)發(fā)展。

目前幾個管制政策下來，各家都已經(jīng)規(guī)矩多了，小商販和菜農(nóng)的利益短期內(nèi)是有保障的，大家都從野蠻生長搶地盤，變成了后臺供應(yīng)鏈上的優(yōu)化，注重廣積糧多建倉。

這樣下去一段時間后，供應(yīng)鏈建設(shè)搞好，極致的最終效果應(yīng)該是從田間地頭的生產(chǎn)者直接到消費者的餐桌上，小商販部分保留，作為末端服務(wù)用戶的工作人員，從分銷變成純做服務(wù)，損失部分利潤，變成為巨頭打工，只要價格合理，這個鏈條是能繼續(xù)下去的。新模式下物流倉儲部分也會有大量的崗位需求，消滅一部分崗位的同時也有新需求，跟外賣行業(yè)類似。

政策對行業(yè)的影響主要是擴張周期比起原來的野蠻生長模式要長一些，之前沒有管制時，可能C端搶地盤大戰(zhàn)1年內(nèi)結(jié)束，現(xiàn)在估計各家C端都不敢有太大的動作，只能小步偷跑，可能要2 3年C端市場格局才能基本確定。

其實國家目前對于互聯(lián)網(wǎng)整體態(tài)度并不友好，體量做大了之后方方面面都受制約，擔(dān)心動了普通大眾的蛋糕，影響民生。但互聯(lián)網(wǎng)整體就是更擅長做商業(yè)模式上的創(chuàng)新，為傳統(tǒng)行業(yè)賦能，提高效率，這樣做就必然會有一些人的利益受影響。

起碼到現(xiàn)在為止，我看到的是國家還允許互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，只是要注意，不要動廣大民眾的利益，不要做加劇貧富差距的事情。社區(qū)團購更多的還是做供應(yīng)鏈上的調(diào)整，因此覺得還有一定的發(fā)展空間。

4、社區(qū)團購的劣勢

主要有兩點

1）線上購買商品品質(zhì)不好把控，人們很難通過線上感受到品質(zhì)差異

久而久之，容易形成低價低質(zhì)的商品在線上賣的好，高品質(zhì)只能去線下才能買的到的情況。一旦用戶形成了這種認知，這對線上電商長期發(fā)展是個不利因素。

2）銷售端的個性化和溫度缺失，生鮮領(lǐng)域的長尾商品難滿足

線上商品的上架和供應(yīng)是各平臺控制的，都有標準化的流程，這容易導(dǎo)致銷售端商品同質(zhì)和統(tǒng)一，如果用戶想購買一些不常見的稀缺食材，可能仍然還要到線下熟識的店里去找，而這個時候，由于高頻的水果生鮮都在線上購買，線下的平攤成本變高，人們再想買一樣的商品，價格只會越來越貴。

另外如果你懷念那種挑挑撿撿買一堆菜，店主送你幾根蔥的溫暖體驗，那種場景可能只能一去不復(fù)返了。

三、風(fēng)險相關(guān)

1、國內(nèi)政策風(fēng)險

這一風(fēng)險主要to下沉市場，未來對任何一個群體或場景的試圖壟斷+瘋狂收割都是會受政策限制的，尤其是影響民生或國家基礎(chǔ)的行業(yè)。

相對來說影響較小的有三種

1）不能形成壟斷的行業(yè)，如果市面上始終能保持多家競爭狀態(tài)，那么風(fēng)險相對較小

2）與民生和基建關(guān)聯(lián)性不大的行業(yè)，這類行業(yè)不管互聯(lián)網(wǎng)是否介入，都只是少數(shù)人入局分蛋糕的游戲，多一個互聯(lián)網(wǎng)入局對大眾影響不大，風(fēng)險也相對低

3）在與民生和基建相關(guān)的行業(yè)里，如果互聯(lián)網(wǎng)介入對末端從業(yè)者影響不大，只對上游供應(yīng)鏈做整合，提高效率，最終能使民眾受益，這種模式下發(fā)展，相對來說風(fēng)險也還可控。我認為社區(qū)團購的發(fā)展就應(yīng)該遵循這種模式，且社區(qū)團購市場較難壟斷，在未來的3~5年時間里，市面上始終至少會有2家在場。

補充一點，像教育、出行、醫(yī)療這類影響民生的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)可以介入，但如果妄想著通過引入資本的方式試圖無序擴張壟斷市場，那是不太可能了?；ヂ?lián)網(wǎng)在這些行業(yè)里能做的只能是，通過展示信息從而引導(dǎo)群眾做政府愿意看到的事，比如做一些正確知識的普及和信息的傳遞。除此之外最多再做一些周邊小體量場景的服務(wù)工作，從中獲取一定的抽傭，這已經(jīng)是極限了。

對大體量、高需求的場景提供服務(wù)并抽取傭金，必然要收到嚴格的監(jiān)管控制，這是做出力不討好的活，如果還想抽取高額的服務(wù)費作為傭金，那更是想都不要想，也呼吁各行各業(yè)開展業(yè)務(wù)時都規(guī)矩一點，今天的互聯(lián)網(wǎng)已不同往日，在追求公平發(fā)展，降低貧富差距的大背景下，少作妖才能獲得長久的發(fā)展。

2、國際局勢風(fēng)險

主要to進出口貿(mào)易，及涉及進出口較多的行業(yè)。在可預(yù)見的未來里，中美始終要進行博弈的，雙方隨時會出臺新政策，如果是做全行業(yè)的進出口貿(mào)易，風(fēng)險是相對可控的，這個時代已經(jīng)不太可能出現(xiàn)完全的斷交和貿(mào)易不互通，這是傷敵一千自損八百的行為，更可能的是，在重要的關(guān)鍵性行業(yè)里出臺政策，限制這類行業(yè)的進出口貿(mào)易，對于這類行業(yè)來說，政策風(fēng)險確實是十分大的。

四、對短視頻平臺、內(nèi)容平臺及各大泛娛樂公司通過增加電商業(yè)務(wù)幫助流量變現(xiàn)持悲觀態(tài)度

判斷主要考慮2點

1、用戶行為習(xí)慣的遷移

2、供應(yīng)鏈和履約的差距很難快速補齊，電商平臺也在同步動作

目前短視頻和內(nèi)容平臺做電商相比于電商平臺的優(yōu)勢在于，視頻和內(nèi)容平臺用簡單的交互、免費的內(nèi)容抓住了一部分學(xué)習(xí)能力較差的下沉用戶。

但隨著這批用戶觸網(wǎng)時間越來越長以及各電商平臺的引導(dǎo)，這批用戶早晚能學(xué)會熟練使用智能手機及各類軟件，到那個時候，用戶的選擇更多了，分攤到視頻和內(nèi)容平臺的瀏覽時長就會顯著減少，這會導(dǎo)致內(nèi)容平臺不止新增的電商業(yè)務(wù)不好做增長，同時現(xiàn)有的廣告流量變現(xiàn)也會變得愈發(fā)難做。

要知道內(nèi)容平臺做電商有2個重要的劣勢，一個是目前的短板——供應(yīng)鏈，多久能補齊供應(yīng)鏈到可用狀態(tài)，這是一個很重要的問題，畢竟其他電商公司也在同步動作，不會給視頻公司太多時間。

內(nèi)容平臺做電商的另一個短板是場景，我們常常說電商就是合理的組織人貨場并做好匹配，在內(nèi)容場景里，人們天然的就更容易關(guān)注新奇特的東西，適合做所謂的“興趣電商”，做激情購買，這類場景滿足的注定不是主流的購物需求。

當(dāng)人們有明確的購買意愿時，會傾向于去更專業(yè)的購物平臺挑選商品，越是客單價高越是如此，如果客單價足夠高，甚至線上都不能滿足他，還要去線下實地去看去摸才能放心下單。這樣一來，留給視頻和內(nèi)容平臺的，就只剩一些低客單價和意圖不明確的場景，這很難撐起較大的體量。

另外補充一點，未來的電商履約環(huán)節(jié)的重要性會越來越大，線下能力會越來越重要。因為線上銷售能力是一個相對來說容易建設(shè)的能力，對于各家互聯(lián)網(wǎng)公司來說，這個能力都較容易快速補全，不容易拉開差距。那么能幫助拉開差距，贏得競爭的關(guān)鍵就在較難快速補齊的供應(yīng)和履約環(huán)節(jié)。

在這兩個方面，視頻和內(nèi)容平臺的短板都較為明顯，不像老牌電商公司有較多積累，因此覺得他們很難有勝算，在目前的幾家主流電商公司里，相對來說積累較多的是美團和阿里，這兩家可以考慮在供應(yīng)和履約環(huán)節(jié)進一步構(gòu)建護城河，以與其他家拉開差距。

7. 國內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

1、中旅總社CTS

　　中旅總社始于1985年，是中國旅游集團公司旗下的大型綜合性國際旅行社，主要從事出入境游、商務(wù)旅游、簽證代辦等業(yè)務(wù)，其服務(wù)范圍遍及全國，每年接待數(shù)百萬的中外游客。

2、中青旅CYTS

　　中青旅創(chuàng)建于1997年，是光大集團旗下專業(yè)的綜合性旅游服務(wù)平臺，旗下?lián)碛斜姸嘀糜纹髽I(yè)和品牌，致力于為廣大游客提供優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)。

3、中國國旅CITS

　　中國國旅成立于1954年，是國內(nèi)大規(guī)模的綜合旅游集團，也是中國四大旅游公司之一，主要提供出境游、跟團游以及機票、簽證、旅游保險等業(yè)務(wù)，每年接待的海外游客數(shù)千萬。

4、康輝旅游

　　康輝旅游即中國康輝旅游集團有限公司，公司創(chuàng)建于1984年，是國內(nèi)知名的大型旅游綜合服務(wù)商，主要提供出入境游、國內(nèi)游、機票代理和簽證等服務(wù)，旗下門店遍布全國。

5、廣之旅

　　廣之旅是華南旅游航母嶺南集團旗下知名的旅行社品牌，成立于1980年，主要經(jīng)營出入境游、國內(nèi)游和機票代理等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)范圍遍及全球100多個國家。

6、凱撒旅游caissa

　　凱撒旅游創(chuàng)立于1993年，是國內(nèi)知名的出境旅游服務(wù)商，憑借著優(yōu)秀的出境游服務(wù)在旅游市場中獨樹一幟，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球120多個國家和地區(qū)。

7、春秋旅游

　　春秋旅游成立于1981年，是國內(nèi)知名度較高的大型旅游服務(wù)企業(yè)，主要從事旅游、酒店、機票等業(yè)務(wù)，致力于為世界游客提供多元化的優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。

8、眾信旅游

　　眾信旅游是成立于1995年的國內(nèi)知名的大型出境旅游運營商，主要從事出境游等相關(guān)業(yè)務(wù)，致力于為廣大游客提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的出境游產(chǎn)品和服務(wù)。

9、錦江旅游

　　錦江旅游是錦江國際集團旗下的大規(guī)模綜合性旅游企業(yè)集團，主要經(jīng)營出入境游業(yè)務(wù)和會議展覽服務(wù)等，旗下?lián)碛写笈咚刭|(zhì)的導(dǎo)游團隊，接待能力一直居行業(yè)前列。

10、建發(fā)國旅Camp;D

　　建發(fā)國旅成立于1994年，是廈門建發(fā)旅游集團旗下知名的旅游服務(wù)商，主要從事出入境游、酒店、餐飲和票務(wù)代理等業(yè)務(wù)，致力為海內(nèi)外廣大游客提供一流的服務(wù)。