1. 旅游資源管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設計

中南林業(yè)科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當前，我國旅游年票經(jīng)營模式可以由“政府主導，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟。”這十六個字來概括。由于我國很多景點的經(jīng)營和所有權尚屬于國家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構，對于旅游年票只能說是起到一個主導方向和協(xié)調矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運作經(jīng)驗的企業(yè)來做，會更為適合。因為作為局外人的企業(yè)，可以運用其專業(yè)的方法，以很高的效率來運作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運作發(fā)行的優(yōu)勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項政府主導、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上，民心工程也有可能實現(xiàn)盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費用，當然了，這個費用相比起景區(qū)門票的正常價格來，就要低得多了。不過，實際如何具體結算，或者到底是以單個用戶結算，還是以達到一定數(shù)量以上的用戶結算，就不得而知了。

那么，有人就會問了，那這樣結算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實際上，真正計算的話，去同一個景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細想想，你買來的年票，一年當中真正使用的有幾回？事實就是，你不可能一年當中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟允許，時間也不可能允許。

比如：一個省有10萬人購買了旅游年票，按單價100元每人計算，總銷售價格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區(qū)，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區(qū)，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當接待量到達一定數(shù)量的時候，也等于是享受了超值的團購價，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達到一定量級的時候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當然，以上都是筆者個人的分析和想象，應該說，旅游年票是一個相當惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護照激活率的時候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對性地開發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會帶來更大的價值，也會讓用戶的體驗更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）

2. 旅游數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)報告

旅游信息化的內容主要包括旅游企業(yè)信息化、旅游電子商務、旅游電子政務三項。具體的內容如下：

1.旅游企業(yè)信息化。其主要內容包括信息基礎設施的建設，各種應用系統(tǒng)的設計(包括辦公自動化系統(tǒng)、業(yè)務管理信息系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、供應鏈系統(tǒng)、企業(yè)資源計劃等，各項信息資源的開發(fā)、規(guī)劃與管理，有關信息化復合人才的培養(yǎng)，以及企業(yè)信息化管理相關標準、規(guī)范、制度的確立。

2.旅游電子政務。指各級旅游行政管理機關和相關旅游管理團體與協(xié)會，通過構建旅游管理網(wǎng)絡和業(yè)務數(shù)據(jù)庫，建立一個旅游系統(tǒng)內部信息上傳下達的渠道和功能完善的業(yè)務管理平臺，實現(xiàn)各項旅游管理業(yè)務處理的自動化，其主要功能包括：旅游行業(yè)統(tǒng)計、旅游行業(yè)管理、旅游行業(yè)監(jiān)控和旅游信息管理。

3.旅游電子商務。旨在利用現(xiàn)代信息技術手段宣傳促銷旅游目的地、旅游企業(yè)和旅游產(chǎn)品，加強旅游市場主體間的信息交流與溝通，整合旅游信息資源，提高旅游市場運行效率，提高旅游服務水平。

3. 旅游景區(qū)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設計

1.通過萬能的搜索引擎搜索

對于搜索引擎在這里就不作過多介紹，主要指的是百度搜索、谷歌搜索以及360搜索等，相信大家都非常熟悉了。

2.借助一些專業(yè)的站點平臺

如提供綜合旅游信息服務的新浪網(wǎng)、搜狐、網(wǎng)易和新華網(wǎng)的旅游頻道；傳統(tǒng)旅行社的信息網(wǎng)站中青旅網(wǎng)、張家界旅游網(wǎng)；旅游中介服務網(wǎng)站攜程旅游網(wǎng)、華夏旅游網(wǎng)、E龍網(wǎng)等。

3.利用數(shù)據(jù)庫資源進行查找

如中國旅游與經(jīng)濟社會發(fā)展統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫、中國旅游研究院等。

4.政府部門官網(wǎng)、專業(yè)學術數(shù)據(jù)信息

如中華人民共和國國家旅游局、人地系統(tǒng)主題數(shù)據(jù)庫等。

5.采用自動化的行業(yè)動態(tài)監(jiān)測平臺

識微商情監(jiān)測系統(tǒng)，一個專業(yè)的行業(yè)大數(shù)據(jù)監(jiān)測工具，旨在為企業(yè)用戶提供信息收集和整理分析服務，通過一個簡單的監(jiān)測主題設置，即可7*24小時實時自動地采集全網(wǎng)信息，包括產(chǎn)業(yè)動態(tài)、法律法規(guī)、行業(yè)政策；行業(yè)競爭對手產(chǎn)品、服務、市場等項目的監(jiān)測等，覆蓋網(wǎng)絡社交媒體平臺、新聞門戶網(wǎng)站、論壇、博客等全網(wǎng)各大平臺，并對重要信息自動識別（如與己相關的負面、敏感信息等），及時通過微信、短信、郵件及客戶端的方式向用戶發(fā)出告警通知、統(tǒng)計圖表分類整合，自動生成日報周報和競品分析報等，為決策者做出正確的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃提供參考。

4. 旅游網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫

中心基地-北京

2015年1月16日，由藍汛與北京市供銷總社共同投資的藍訊首鳴國際數(shù)據(jù)中心項目啟動儀式在北京天竺綜合保稅區(qū)舉行。據(jù)了解，該數(shù)據(jù)中心是北京首個國家級、超大規(guī)模云數(shù)據(jù)中心，產(chǎn)業(yè)園占地面積8萬平方米，包含9棟數(shù)據(jù)中心機房和1棟感知體驗中心。

南方基地-貴州

2015年7月9日，首個國家級數(shù)據(jù)中心 ——災備中心落戶貴州，該大數(shù)據(jù)庫災備中心在貴州揭牌，這標志著大數(shù)據(jù)專項行動第一階段任務順利落。位于貴州貴安新區(qū)的國家旅游大數(shù)據(jù)庫災備中心機房內，有著一根特殊的網(wǎng)絡虛擬專線，這條專線跨越了北京與貴州之間2200多公里的距離，實現(xiàn)了國家旅游局北京機房與貴州災備中心數(shù)據(jù)的同步傳輸和異地備份。

多年以來，200余個大數(shù)據(jù)信息產(chǎn)業(yè)項目簽約落戶貴州，富士康、阿里巴巴、騰訊、華為等大型企業(yè)搶灘貴州發(fā)展。中國電信云計算貴州信息園1.1期、中國移動（貴州）大數(shù)據(jù)中心、中國聯(lián)通貴安云數(shù)據(jù)中心一期建成運營。中電樂觸、高新翼云、翔明科技等第三方數(shù)據(jù)中心已建成并投運，目前數(shù)據(jù)中心服務器達到2.2萬臺；北京供銷社數(shù)據(jù)中心、惠普數(shù)據(jù)中心等一批項目已經(jīng)啟動，預計今后將達5萬臺服務器規(guī)模。

北方基地-內蒙古

“烏蘭察布國家大數(shù)據(jù)災備中心啟動大會于2016年7月8日早上八點正式啟動”內蒙古主席布小林將出席會議。烏蘭察布市委市政府依據(jù)自身地理位置優(yōu)越，地質板塊穩(wěn)定，電力資源豐富，氣候冷涼適宜，臨近京津冀經(jīng)濟圈核心市場等優(yōu)勢，將信息產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，致力于將烏蘭察布市打造成面向華北、服務京津的國家級云計算產(chǎn)業(yè)基地，為承接高科技產(chǎn)業(yè)、加快產(chǎn)業(yè)轉型升級提供強有力的支撐。 市委市政府將為該建設國家大數(shù)據(jù)災備中心項目提供充足的土地與極具競爭力的投資政策吸引廣大企業(yè)參與建設。

5. 景區(qū)旅游管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)結構

1、委托管理：受托全權管理旅游項目，作為運營管理執(zhí)行機構，按旅游項目總體營業(yè)收入分紅。包括經(jīng)營籌備管理、籌開管理、運營管理。

2、專項管理：組建專業(yè)項目服務小組，根據(jù)投資方特定的某項管理需求提供專業(yè)系統(tǒng)的綜合性解決方案，并指導培訓項目實施。

3、顧問管理：成立顧問團隊，根據(jù)項目籌建和運營管理各個階段的具體需求，就項目的策劃規(guī)劃、方案設計、工程建設、開業(yè)前籌備、開業(yè)后運營等各階段提供全程顧問管理咨詢服務，定期派出專業(yè)顧問赴現(xiàn)場進行專業(yè)指導。

4、項目策劃：主要包括：確定項目目標和范圍；定義項目階段、里程碑；估算項目規(guī)模、成本、時間、資源；識別項目風險；制定項目綜合計劃，設計項目各功能設施及特色產(chǎn)品。

5、合作經(jīng)營：項目承包經(jīng)營：租賃式經(jīng)營、收入比例提成經(jīng)營、固定紅利。

6. 旅行社旅游管理信息系統(tǒng)設計與開發(fā)

不能，游客招徠業(yè)務必須是正規(guī)旅行社才能，旅游咨詢公司是灰色地帶，打擦邊球的。分辨很簡單，旅行社經(jīng)營屬于特種行業(yè)，必須有主管部門（旅委或旅游局）頒發(fā)的經(jīng)營許可證，并繳納足額質量保證金（國內社20萬，國際社120萬），旅游咨詢公司沒有經(jīng)營許可證，也沒有繳納保證金，所以招徠游客是非法的，出了事故是沒有保障的