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日本旅游地產(chǎn)(日本 房地產(chǎn)公司)

2022年11月14日 06:45:4510網(wǎng)絡(luò)

1. 日本 房地產(chǎn)公司

我也是最近想要在日本投資不動(dòng)產(chǎn),覺得四葉房地產(chǎn)的顧問對(duì)日本的法律啊、政策啊非常了解,根據(jù)我的情況來推薦的項(xiàng)目,并且會(huì)帶你親自去看也覺得穩(wěn)當(dāng)?shù)摹?/p>

目前我已經(jīng)交了定金鎖房了,過幾天就飛過去簽合同,到時(shí)候看了覺得確實(shí)不錯(cuò)再給你推薦。

2. 日本房地產(chǎn)投資

日本房市雖然經(jīng)過了20年的低迷,但價(jià)位仍是高居不下。我們以日本東京這樣的核心城市為例,不難發(fā)現(xiàn)日本的年輕人還是更愿意選擇租房住,因?yàn)闁|京是一個(gè)典型的高消費(fèi)城市,在亞洲可居首位。東京年輕人平均月薪大約是30萬(wàn)日元,約合人民幣1.8萬(wàn)元,結(jié)合東京房?jī)r(jià),如此高的物價(jià)消費(fèi)下就算不吃不喝,也得需要十幾年才能買得起一套50平米的房子,所以年輕人一定是先以租房為主,他們的租房費(fèi)用也是主要生活開支之一。這使得東京地區(qū)的不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)的房屋出租率高達(dá)90%,給不動(dòng)產(chǎn)投資者帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),也正因?yàn)槿毡灸贻p人的經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)其他年齡段并不高,所以小戶型住房成為日本年輕人特別鐘愛的戶型,出租率也高達(dá)90%以上。

所以,如果要在日本投資房產(chǎn)而并非自己常住的話,小戶型電梯房或單身公寓是不錯(cuò)的選擇。

3. 日本 地產(chǎn)公司

屬于中國(guó)的

青島富士山農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司成立于2009年12月03日,注冊(cè)地位于青島平度市白沙河街道辦事處劉家水泊村,法定代表人為李常剛。經(jīng)營(yíng)范圍包括糧食、水果、蔬菜、綠化苗木種植、銷售;花粉采集、銷售(依據(jù)食品藥品監(jiān)督核發(fā)的《食品流通許可證》開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng));農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣;貨物進(jìn)出口(國(guó)家法律法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目不得經(jīng)營(yíng),法律法規(guī)限制經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目取得許可后方可經(jīng)營(yíng))。 

4. 日本開發(fā)旅游

鄉(xiāng)村旅游一頭連著市場(chǎng),一頭連著老百姓,產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)要素多。我省積極推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,走精品化、品牌化發(fā)展之路,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力更大、前景更好,群眾參與度高、受益面廣,從而形成良性互動(dòng)的發(fā)展機(jī)制,書寫了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的“多彩貴州模式”。

  就拿我的家鄉(xiāng)威寧來說吧,目前,威寧已成功打造了黔韻紫海休閑農(nóng)業(yè)觀光園,建設(shè)總規(guī)模達(dá)5000畝,其中核心度假區(qū)產(chǎn)業(yè)種植規(guī)模2500畝,輻射帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)規(guī)模2500畝,總投資3億元。觀光園位于該縣草海鎮(zhèn)民族村現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),是旅游觀光、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生度假為一體的綜合配套項(xiàng)目。

威寧黔韻紫海休閑農(nóng)業(yè)觀光園緊緊依托草海國(guó)家級(jí)生態(tài)自然保護(hù)區(qū)的優(yōu)越區(qū)位和得天獨(dú)厚的自然條件,立足于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,打造高附加值現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,按照“產(chǎn)園結(jié)合”的經(jīng)營(yíng)模式,在發(fā)展香草產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上構(gòu)建集旅游觀光度假、創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)、香草副產(chǎn)品加工銷售于一體的綜合性旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。形成一三產(chǎn)業(yè)高度融合互補(bǔ)的良性機(jī)制,建成具有重要影響力的旅游目的地和休閑度假基地,成為貴州省農(nóng)旅互動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范園區(qū),體現(xiàn)威寧精準(zhǔn)扶貧的樣板工程。

如今,威寧黔韻紫海休閑農(nóng)業(yè)觀光園每日接待游客達(dá)1000余人次,每年接待游客30余萬(wàn)人次,成為人們旅游休閑和市民拍攝婚紗照的好去處。

以上事實(shí)證明,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是可以振興鄉(xiāng)村的捷徑。

5. 日本 地產(chǎn)投資

日本在其它土地比較多的國(guó)家大量購(gòu)買耕地,生產(chǎn)糧食,直接運(yùn)回本國(guó)。目前,日本在哥倫比亞、巴西等國(guó)購(gòu)買了1200萬(wàn)公頃(超過本國(guó)耕地面積三倍)耕地,相當(dāng)于人均耕地增加到1.7畝,比我國(guó)人均耕地還高。

第二、通過“入股、投資”等形式參與別國(guó)糧食生產(chǎn)。

日本通過在別的國(guó)家投資、入股參與糧食生產(chǎn),相當(dāng)于合作做生意,只是這個(gè)合伙做生意不是為了賺錢,而是為了分糧。這就是日本的精明之處。

比如,日本有個(gè)“全農(nóng)”公司,早在1970年的時(shí)候,就參與投資美國(guó)的CGB,后又與阿根廷的農(nóng)業(yè)公司ACA合作,可以分得玉米、大麥和高粱。還與巴西、澳大利亞、歐洲等海外國(guó)家的農(nóng)業(yè)公司合作。所以,即便全球出現(xiàn)糧食危機(jī),很多國(guó)家禁止糧食出口,但日本因?yàn)橛羞@些糧食主產(chǎn)國(guó)合作伙伴,根本不愁進(jìn)口不到糧食。

總之,日本農(nóng)業(yè)和我國(guó)差不多,人多地少,平原少,山地多,糧食進(jìn)口超過60%,然而,由于日本糧食進(jìn)口結(jié)構(gòu)合理、農(nóng)業(yè)科技發(fā)達(dá)、購(gòu)買國(guó)外耕地、參與國(guó)際糧食生產(chǎn)和供應(yīng)鏈,所以,糧食安全指數(shù)比較高,名列全球第八。

6. 日本房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

膳魔師是德國(guó)的品牌。

膳魔師創(chuàng)立于1904年,地點(diǎn)是德國(guó)。都說德國(guó)的小家電制造業(yè)發(fā)達(dá),這一點(diǎn)到是質(zhì)疑的人不多。

這時(shí)候膳魔師的第一支玻璃內(nèi)膽保溫瓶問世,在西方國(guó)家受到了極大的關(guān)注。1906年膳魔師又在美國(guó)建立了分公司;1908年,Thermos以“令人驚奇的發(fā)明”引入日本。 不過那個(gè)時(shí)候制造一個(gè)膳魔師保溫壺需要大量的人力,且生產(chǎn)力有限,所以買的非常昂貴。1911年的時(shí)候德國(guó)膳魔師才開始了機(jī)械化制造,終于可以制造出適合普通家庭用的保溫壺了。在大約1940年前后被美國(guó)公司收購(gòu),之后又被日本酸素公司買下,1995年由港,日合資,開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

之所以很多人以為是膳魔師是日本產(chǎn)的,只是因?yàn)楹芏嗳硕际窃谌毡緛嗰R遜上海淘的罷了,其實(shí)膳魔師兩大產(chǎn)地分別是馬來西亞和中國(guó)昆山,當(dāng)然在技術(shù)改良方面日本確實(shí)出了不少力。

7. 日本旅游地產(chǎn)泡沫

日本自己捅破房地產(chǎn)泡沫后,國(guó)民經(jīng)濟(jì)大退步,但是積極推動(dòng)工業(yè),科技發(fā)展后再一次發(fā)展起來。

8. 日本旅游地產(chǎn)公司排名

一超四強(qiáng):

老大級(jí)的:BURNING PRODUCTION。(這個(gè)真的很強(qiáng)悍``)

這間事務(wù)所看似陌生,其實(shí)它是一家擁有一百多間藝能公司的集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)事務(wù)所。如K-DASH 、AVEX(艾回)、Visionfactory等等,全部都屬Burning旗下,人多勢(shì)眾,是全日本最強(qiáng)大的藝能事務(wù)所。

BURNING的社長(zhǎng)周防郁雄,更是有個(gè)人盡皆知的別稱——“日本藝能界的大佬”,還有一個(gè)別稱,“日本藝能界的首領(lǐng)”。

身后有黑道、政壇、商界支撐,操控著日本的媒體、娛樂界、體育界、電臺(tái),日本半數(shù)以上的大小事務(wù)所都被burning控制著,比如早安少女的UFA,還有堀北真希的sweet power等等等等

在BURNING PRODUCTION之下才有“四大家族”這一說:

(補(bǔ)課開始:)

藝能界首領(lǐng),黑白兩道通吃的BURNING PRODUCTION

日本第一經(jīng)紀(jì)公司,壟斷著藝能界年輕男偶像的美少年夢(mèng)工廠JOHNNY'S

從工作人員到藝人都走高端路線的HORI PRODUCTION

注重專業(yè)性的研音和日劇天后宮STARDUST PROMOTION

沖繩系的VISION FACTORY和專營(yíng)搞笑藝人的吉本興業(yè)

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杰尼斯事務(wù)所(Johnny's事務(wù)所)日本一所專營(yíng)男偶像的著名藝人經(jīng)紀(jì)公司。將近30年壟斷日本男偶像市場(chǎng),只要它想捧紅的藝人,沒有失敗的例子。凡是能說的上名字的日本偶像明星和團(tuán)體極大可能就是出自Johnny’s。

Johnny’s是美少年夢(mèng)工廠,Johnny’s的每一個(gè)偶像都是搖錢樹,而這些偶像的背后,有不分年齡段不分階層各種各樣的女人們?cè)谥沃ohnny’s藝人不僅僅是“偶像”這么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字而已,偶像并不僅僅是為了給Fans頂禮膜拜的,這些孩子從小就被嚴(yán)格要求,所以他們謙遜懂禮,努力上進(jìn),善良又堅(jiān)強(qiáng),足夠成為粉絲的榜樣。如若他們真的只是空有皮囊,又怎么成就的了杰尼斯這個(gè)偶像王國(guó)呢。

日本信奉團(tuán)體合作,而Johnny’s也向來施行捆綁銷售,旗下藝人都以團(tuán)體形式出道。(當(dāng)年正紅的瀧澤秀明,就是因?yàn)檫t遲找不到與之組團(tuán)的成員而錯(cuò)失最好的出道契機(jī))

旗下藝人包括:

近藤真彥、男斗呼組、光源氏、少年隊(duì)、SMAP、TOKIO、V6、KinKi Kids、嵐、瀧與翼、NewS、關(guān)八、KAT-TUN、HEY SAY JUMP,另外還有生田斗真、KIS-MY-Ft2、ABC、等眾多雖未出道卻極具人氣的組合及JR。

Johnny’s除了當(dāng)紅的偶像外,終年會(huì)保持200多人以上的小杰尼斯在培訓(xùn),既所謂的Jr。每年杰尼斯都會(huì)舉行征選,由社長(zhǎng)喜多川親自把關(guān),以往藝人上綜藝節(jié)目時(shí)透露被選中的理由也千奇百怪,并非長(zhǎng)相可愛就會(huì)入選。訓(xùn)練課程最基本的不外乎唱歌跳舞,學(xué)會(huì)后空翻可說是基本中的基本,一些在國(guó)內(nèi)只能在雜技團(tuán)才能看到的特技這些孩子們每天都在重復(fù)的練習(xí)著,摔傷砸傷不用說,連摔下舞臺(tái)對(duì)于杰尼斯的人來說是再平常不過的事。

在幾百名小Jr里,最終出人頭地那是屈指可數(shù)。而出道的杰尼斯藝人,雖然不能說個(gè)個(gè)身懷絕技,但人人都有一技之長(zhǎng),都有獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的一面。所以他們開始考慮如何突出自己。于是才藝全面發(fā)展,作詞作曲,搞笑,主持,演戲……無(wú)所不長(zhǎng),連倍受指責(zé)的歌藝近年也被連連稱贊。而他們還未正式出道前都會(huì)給前輩伴舞,一方面這是Johnny’s一貫的傳統(tǒng),另一方面頻繁的出現(xiàn)也是對(duì)自己人氣的積累,再一方面也是為將來自己能獨(dú)當(dāng)一面而積累演出經(jīng)驗(yàn)。為了能擁有屬于自己的一片天,這些孩子們的付出,成人也無(wú)法做到。率先握到話筒,最終出道是每個(gè)JR的目標(biāo)。

這也是杰尼斯擁有大批死忠粉絲最主要的原因:從一個(gè)舞步凌亂的小孩子開始,到第一次用兩手握住話筒,一步一步看著他,注視著他的努力,十幾年來隨之一起成長(zhǎng),等到這個(gè)翩翩少年可以獨(dú)檔一面時(shí),你會(huì)為之欣慰,此時(shí)的你更會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn),他們?cè)缫咽悄闵钪胁豢煞指畹囊徊糠?,是一種原動(dòng)力讓你去更好的生活每一天。而這一心理又反被杰尼斯利用繼續(xù)無(wú)恥搶錢。

Johnny‘S搶錢招數(shù)煩多

Fans Club

日本所有藝人都有自己的FAN CLUB,Johnny‘S當(dāng)然也不例外。每個(gè)團(tuán)體都有自己專屬的FC,年會(huì)費(fèi)5000。而交了這會(huì)費(fèi)的你只能得到公司寄出一張所入FC的會(huì)員牌及一年4期的會(huì)刊。如果你同時(shí)被Johnny‘S的幾個(gè)團(tuán)體迷住,那對(duì)不起請(qǐng)另外入會(huì),他們的FAN CLUB是不共通的。不過也有例外,KAT-TUN、NEWS、關(guān)八這三個(gè)組合目前同屬一個(gè)FC,隨著著聲勢(shì)的漲大,分開獨(dú)自成立FC也是早晚的事。

演唱會(huì)、舞臺(tái)劇門票

門票收入相當(dāng)可觀。Johnny‘S偶像們每個(gè)團(tuán)體每年都會(huì)各自舉行全國(guó)巡回演唱會(huì),為了“配合”粉絲的出行,日程都會(huì)安排在國(guó)定節(jié)假日或者寒暑假。演唱會(huì)的門票不管在哪都是統(tǒng)一價(jià)6000,而且基本都不會(huì)公開發(fā)售,特別是正當(dāng)紅團(tuán)體就完全不用去奢望了,要想去看就入會(huì)抽票吧。他們會(huì)要求你把要抽的場(chǎng)次及相應(yīng)的門票金額(每場(chǎng)的價(jià)格一般為6000)及手續(xù)費(fèi)(抽中后送票的快遞費(fèi),未抽中退款的手續(xù)費(fèi))先行匯入FC后再進(jìn)行抽選,這樣事物所就完全避免了一切的意外損失。當(dāng)應(yīng)募的人超出預(yù)計(jì)就會(huì)安排加場(chǎng),不管愿意不愿意,沒被抽中的會(huì)一并塞入其中,這一招不僅省去了麻煩,同時(shí)增加了收入。

雜志、周邊系列商品

杰尼斯每個(gè)月會(huì)出5本專屬雜志;每年都會(huì)為旗下團(tuán)體各自出版一本學(xué)年歷,一直到出道滿10年。從演唱會(huì)、舞臺(tái)劇會(huì)場(chǎng)出售的各種應(yīng)援周邊到J-SHOP販賣各種周邊一應(yīng)俱全。演唱會(huì)最基本的:應(yīng)援扇、文件夾、海報(bào)、場(chǎng)刊、手燈。其他則根據(jù)各團(tuán)成員的要求或特色來決定。一般來說都會(huì)販賣演唱會(huì)主題T恤,但 KINKI KIDS則例外,因?yàn)樗麄兊腃ON一般都開在冬天,所以他們推出的是運(yùn)動(dòng)外套。此外關(guān)八的飯盒,NEWS的筷子等,堂本剛SOLO CON還曾經(jīng)販賣限定面包。而今年開始的演唱會(huì)周邊更為變態(tài),KAT-TUN的會(huì)場(chǎng)限定徽章,KINKI KIDS的會(huì)場(chǎng)限定毛巾,逼著要你跟著偶像跑遍全日本去集齊所有版本………此外還有J-WEB限定,總之搶錢招數(shù)可說完全讓你難以預(yù)料。

CD/專輯/DVD/

基本上每個(gè)團(tuán)一年會(huì)出4張左右的單曲,一張專輯,一張演唱會(huì)的DVD。不管出什么樣的碟都一定會(huì)分初回限定版和普通版,發(fā)單曲有時(shí)會(huì)增加一個(gè)通常初回版出來繼續(xù)搶錢。初回限定版會(huì)另外附送DVD花絮,或者寫真小冊(cè)子,而另外兩個(gè)版本的區(qū)別可能只是多了一首歌曲,或者封面換了一張照片而已。早前KT出道系列更出到11種版本,關(guān)八彩虹碟差別只在于附送鞋帶的顏色…搶錢伎倆相當(dāng)無(wú)恥。這恰恰是Johnny’s的藝人的厲害之處,不管多么無(wú)恥的搶錢伎倆,最終還是能夠讓女人們一邊罵一邊掏出錢包,咬牙跺腳的買回家。而除了現(xiàn)有的這些組合,Johnny’s還經(jīng)常出臺(tái)一些“限定組合”,比如龜梨和也和山下智久因?yàn)槌鲅蓦娨晞 耙柏i大改造”的05年跨團(tuán)限定組合”修二&彰”,兩人分屬Kat-tun和news,單曲銷量也創(chuàng)下年度銷售No.1的成績(jī)。

吸金有方的杰尼斯對(duì)藝人也是相當(dāng)?shù)目量?。未出道的只能領(lǐng)取零用錢,沒有保姆車接送,需要自己搭電車往返演出地,沒有固定的經(jīng)紀(jì)人(2004年就已出道的關(guān)8也直到去年才配有專門的經(jīng)紀(jì)人,專門的保姆車),沒有固定的助手,一切自理。出道前會(huì)重新簽署工作和約(盛傳其為終身約),出道后的藝人們的年終分紅被直接轉(zhuǎn)成了相應(yīng)的事務(wù)所股份,—旦與公司解約,半分錢都拿不到。而藝人們寧愿被事務(wù)所抽取巨額傭金也不離開的另一大原因是:離開勢(shì)力遍布娛樂圈的杰尼斯,也不可能會(huì)有其他公司接收,也就表示日本娛樂圈已經(jīng)沒有了立足之處,事務(wù)所會(huì)動(dòng)用一切力量封殺。

杰尼斯藝人禁止戀愛結(jié)婚,事物所會(huì)利用一切手段把它們扼殺。當(dāng)年木村拓哉是采取先斬后奏,演唱會(huì)上突然宣布結(jié)婚(結(jié)果把喜爺爺完全氣到,整個(gè)被半封殺``)。V6的井之原快彥、TOKIO的山口達(dá)也。現(xiàn)在J家結(jié)婚的MS就著3個(gè)。

Johnny’s已經(jīng)不是單純的經(jīng)紀(jì)公司,作為一個(gè)娛樂巨頭,已經(jīng)形成杰尼斯特有的銷售模式與宣傳手段。是其他公司所不能企及的.作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,毫無(wú)疑問它是成功的。而Johnny’s旗下藝人所創(chuàng)造的價(jià)值,也許并不僅僅是銷量成績(jī)榜上那些耀眼的數(shù)字而已。杰尼斯帝國(guó)的成功決非偶然,杰尼斯偶像們的汗水和淚水,以及無(wú)數(shù)的幕后人員打造了這個(gè)華麗的王國(guó)。

Johnny's事務(wù)所關(guān)聯(lián)企業(yè):

Johnny's ENTERTAINMENT(唱片公司)

J- STORM(影響制作,唱片公司)

Johnny's出版(音樂著作權(quán)管理公司)

TUDUKI STUDIO(租賃STUDIO,芭蕾培訓(xùn)公司)

YOUNG COMMUNICATION(演唱會(huì)制作公司)

Johnny's FAMILY CLUB(FAN CLUB運(yùn)營(yíng)公司)

KUNKUN(Johnny's關(guān)聯(lián)名錄,日歷企劃制作公司)

J- STATION(偶像商品發(fā)售公司)

日本廣明社(廣告宣傳,偶像商品企劃公司)

KAI PLANNING CENTER(日本廣明社系列。廣告代理店,偶像管理公司)

J-PLAT FORM(電影公司)

UNIZONE(PR公司,演唱會(huì)和廣告企劃公司)

AM。SHIOO(手記內(nèi)容服務(wù)事業(yè)公司)

東京新GOLVE座(劇院)

事務(wù)所高層:

社長(zhǎng):喜多川廣 (Johnny KITAKAWA)

副社長(zhǎng):藤島泰子(MARY FUJISHIMA)喜多川之姐,據(jù)說比其弟更鐵腕,作風(fēng)也更強(qiáng)硬

副社長(zhǎng):藤島景子(JURY FUJISHIMA)景子還負(fù)責(zé)事務(wù)所旗下 唱片公司Johnny’s ENTERTAINMENT的社長(zhǎng),是未來事務(wù)所繼承人。但由于身為女人,繼承一事備受公司元老質(zhì)疑。

董事:伊豆喜久江(80年代初加入事務(wù)所,MARY親信)

董事:白波瀬杰(對(duì)外公關(guān)負(fù)責(zé)人)

董事:矢崎政實(shí)(制作部長(zhǎng))

SMAP統(tǒng)籌經(jīng)紀(jì)人:飯島三智(SMAP經(jīng)紀(jì)人)

Johnny's事務(wù)所顧問律師:矢田次男(所屬NOZOMI綜合法律事務(wù)所,同時(shí)兼任BURNINGPRODUCTION法律顧問)

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藝能界龍頭老大:BURNING PRODUCTION。參看藝能事務(wù)所繳稅和收入排行,BURNING似乎遠(yuǎn)不如JOHNNYS事務(wù)所那么收入豐厚,但那是因?yàn)锽URNING本體并不大,最多是個(gè)中型事務(wù)所的規(guī)模。

之所以說BURNING是藝能界的大哥大,是在于藝能界有將近一半以上的小事務(wù)所都掛靠BURNING旗下或者與BURNING有業(yè)務(wù)提攜關(guān)系。也就是說,日本有一半以上的藝人都或多或少歸BURNING管理。這些事務(wù)所盡管不掛BURNING的名,(例如Tristone Entertainment Inc.成宮寬貴、木村佳乃所屬的TOP-COURT)但卻都統(tǒng)稱為“BURNING系”。

BURNING事務(wù)所在日本媒介是絕對(duì)的說一不二,風(fēng)格相當(dāng)強(qiáng)悍,手段有時(shí)也相當(dāng)毒辣。此外BURNING在日本黑社會(huì),政界和財(cái)經(jīng)界也有相當(dāng)勢(shì)力,恩威并重之下,電視界和媒體關(guān)系者沒人敢對(duì)其說個(gè)不字。 藝能界之外,BURNING還涉足出版社(WANI BOOKS),書店經(jīng)營(yíng)(福家書店),餐廳經(jīng)營(yíng),房產(chǎn)出租,甚至是生產(chǎn)廢料回收工業(yè)~是日本各家藝能事務(wù)所里最“術(shù)業(yè)無(wú)專攻”的一家。

BURNING所屬含蓋各個(gè)領(lǐng)域,從演員、歌手、主持人到寫真女星、模特、甚至包括了藝能記者和體育明星不計(jì)其。最為眾所周知的有小泉今日子、鄉(xiāng)廣美、稻森泉、內(nèi)田有紀(jì)、島谷瞳、小池徹平等。

另外H!P與BURNING為互相提攜,所以H!P旗下藝人也屬“BURNING系”。

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于1960年5月由搖滾樂隊(duì)“SWING WEST”的領(lǐng)隊(duì)堀威夫組建?!癝WING WEST”的其他成員包括有現(xiàn)在“田邊AGENCY”的社長(zhǎng)田邊昭知及在關(guān)西以藝人身份活動(dòng)的佐川滿男。初建時(shí)的HORIPRO被堀威夫自稱為“一寸半寸長(zhǎng)的蟲子”,直到70年代開始以大牌音樂人而聞名,期間擁有了眾人皆知的傳奇人物山口百惠。HORIPRO特別的是,不與黑社會(huì)暴力團(tuán)伙牽扯,雇傭早稻田大學(xué)畢業(yè)的職員,樹立起了一流事務(wù)所的名聲。從1976年開始舉辦每年一度的“HORIPRO藝人選拔賽”,發(fā)掘新人的同時(shí)也提高了公司的知名度。近年漸將工作重心轉(zhuǎn)移到了日劇上來,從最早的鈴木保奈美,深田恭子,到近來的石原里美,綾瀨遙都出身于此,并成為此領(lǐng)域老牌事務(wù)所。 旗下受歡迎的藝人還包括優(yōu)香,妻夫木聰,藤原龍也等。

HORIPRO年輕藝人比較多,旗下亦有歌手、搞笑藝人等,但這些都是弱項(xiàng)成績(jī)都不理想。同時(shí)還為體育運(yùn)動(dòng)員,文化人士提供經(jīng)紀(jì)服務(wù)。開發(fā)周邊和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的能力也難以恭維。幾年前開辦了“HORIPRO IMPROVEMENT ACADEMY”這所訓(xùn)練學(xué)校,培養(yǎng)了不少小童星(阿比留優(yōu)……我討厭她)。

HORIPRO旗下藝人的月薪非常之低,不受歡迎的藝人一個(gè)月收入不到10萬(wàn)。即使是最大牌的也要領(lǐng)與其地位非常不相稱的薪水。事務(wù)所留住旗下藝人的手段主要是靠人情,從來不會(huì)因?yàn)樗嚾诉^氣了就將之拋棄,即使毫無(wú)人氣了事務(wù)所還會(huì)一直供養(yǎng)著。

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研音(KEN-ON Group)

研音以?shī)蕵芳懊襟w事業(yè)為核心的企業(yè)集團(tuán),80年代隨著日劇的蓬勃事物所迅速發(fā)展,擁有中森明菜、淺野優(yōu)子等大牌藝人。業(yè)務(wù)廣大后涉足音樂界,平井堅(jiān)、可苦可樂、絢香等歌手的單曲專輯都有不錯(cuò)的成績(jī)。它注重藝人專業(yè)性的作法,和日本其他經(jīng)紀(jì)公司有所不同,因此有不少日本藝人因仰幕研音的公司風(fēng)格而轉(zhuǎn)籍(比如竹野內(nèi)豐),伊東美咲、菅野美穗、速水直道、水島宏都隸屬研音。

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日劇天后宮STARDUST PROMOTION

早期的STARDUST以為外國(guó)模特提供經(jīng)紀(jì)管理以及制作廣告音樂為主要業(yè)務(wù),規(guī)模比較小。80年代只是一個(gè)中流的公司,到了90年代中期,卻憑著以常盤貴子為首的一群極有收視號(hào)召力的女演員而突然發(fā)家。從BURNING挖角來松雪泰子等人后更是一躍成為日本藝能界頂尖的大事務(wù)所。和杰尼斯相反的是社長(zhǎng)細(xì)野據(jù)說他對(duì)旗下藝人很好,對(duì)女藝人的戀愛也持比較寬容的態(tài)度。同時(shí)他與JOHNNYS事務(wù)所SMAP的統(tǒng)籌經(jīng)紀(jì)人飯島三智交情匪淺,因此STARDUST的女演員經(jīng)常有機(jī)會(huì)和SMAP的成員一起合演電視劇和電影?,F(xiàn)在的STARDUST手中的女演員已大不如前。而且經(jīng)常被批評(píng)不善于與媒體打交道,面對(duì)澤尻繪里香負(fù)面新聞漫天飛而無(wú)法控制。倒是為數(shù)不多的幾組歌手(YUI、ORANGE RANGE)銷量一直名列前茅。

STARDUST前幾年也開始逐漸注重男演員的培養(yǎng)。最近力捧的是山田孝之和市原隼人作為新生代演技派演員在業(yè)界已占據(jù)一席之地。另外俊美少年本鄉(xiāng)奏多也備受關(guān)注。,

STARDUST旗下藝人:柴崎幸、澤尻繪里香、YUI、ORANGE RANGE、MIHIMARU GT、GREEN

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VISION FACTORY

早期的VISION FACTORY 是家名為RISING PRODUCTION經(jīng)營(yíng)沖繩系藝人為主,專從沖繩演藝學(xué)校選拔新人的經(jīng)紀(jì)公司,代表性的人物有安室奈美恵、SPEED。但隨著安室奈美恵結(jié)婚、SPEED解散、社長(zhǎng)平哲夫逃漏稅傳言等公司逐漸走下坡。于是短時(shí)間內(nèi)改名為FREE GATE PROMOTION,最終改為現(xiàn)在的VISION FACTORY。而后推出w-inds,試探男子偶像團(tuán)體的市場(chǎng)前景,意外地讓w-inds大紅。

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吉本興業(yè)

日本最大的搞笑藝人公司,代表著日本演藝界“笑的事業(yè)”,擁有演藝人500多位以上,經(jīng)理人300多位,遍布各大電視臺(tái),在綜藝電視節(jié)目上占79%。并擁有屬于自己的衛(wèi)星頻道,遍布日本全國(guó)各地的30余家劇院、 Live House以及多媒體劇場(chǎng)。連續(xù)榮登日本日本演藝公司收入排行榜第一。

時(shí)下熱賣單曲《羞恥心》的三人演唱組合“羞恥心”正是隸屬吉本興業(yè),其余廣為人知的還有明石家秋刀魚、陣內(nèi)智則(藤原紀(jì)香丈夫)、松本人志?浜田雅功(DOWN TOWN)等。

9. 日本地產(chǎn)商

回答是:不好賺錢。

一是競(jìng)爭(zhēng)激烈,房產(chǎn)公司到處都是。

二是好的房源都在老資格的房地產(chǎn)公司掌控,國(guó)人來日本開房地產(chǎn)公司,只能撿到人家剩下的房源,這些一般都不好出售。

三是日本經(jīng)濟(jì)不景氣,購(gòu)房者呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如果來日本想做房地產(chǎn)行業(yè),你在國(guó)內(nèi)有客戶的話,能開發(fā)國(guó)內(nèi)資源,就另當(dāng)別論。

10. 日本旅游地產(chǎn)排名

assetlead地產(chǎn)公司是日本的知名房地產(chǎn)公司,針對(duì)地產(chǎn)上面的服務(wù)都是非常好齊全的,并且在日本房地產(chǎn)公司的排名中是居于前位的,每年在該公司進(jìn)行的服務(wù)和消費(fèi)的人士都是非常多的。所以你在日本進(jìn)行房地產(chǎn)發(fā)展的話,可以去找找該公司進(jìn)行咨詢。

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