1. 旅游公司獎(jiǎng)懲制度怎么寫

旅游津貼是一部分企業(yè)鼓勵(lì)員工帶家屬旅游,發(fā)放的旅游津貼。有的企業(yè)發(fā)放的旅游津貼分為職級(jí)津貼和司齡津貼兩部分,員工旅游結(jié)束后憑旅游發(fā)票辦理報(bào)銷。

按照我國(guó)現(xiàn)行個(gè)人所得稅法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定，對(duì)商品營(yíng)銷活動(dòng)中，企業(yè)和單位對(duì)營(yíng)銷業(yè)績(jī)突出人員以培訓(xùn)班、研討會(huì)、工作考察等名義組織旅游活動(dòng)，通過免收差旅費(fèi)、旅游費(fèi)對(duì)個(gè)人實(shí)行的營(yíng)銷業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)（包括實(shí)物、有價(jià)證券等），應(yīng)根據(jù)所發(fā)生費(fèi)用全額計(jì)入營(yíng)銷人員應(yīng)稅所得，依法征收個(gè)人所得稅，并由提供上述費(fèi)用的企業(yè)和單位代扣代繳。

2. 旅游公司員工行為規(guī)范

隸屬國(guó)務(wù)院直接管理，屬于行政機(jī)關(guān)，主要職能是 （一）研究擬定旅游業(yè)發(fā)展的方針、政策和規(guī)劃，研究解決旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題，組織擬定旅游業(yè)的法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施。 （二）協(xié)調(diào)各項(xiàng)旅游相關(guān)政策措施的落實(shí)，特別是假日旅游、旅游安全、旅游緊急救援及旅游保險(xiǎn)等工作，保證旅游活動(dòng)的正常運(yùn)行。 （三）研究擬定國(guó)際旅游市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，組織國(guó)家旅游整體形象的對(duì)外宣傳和推廣活動(dòng)，組織指導(dǎo)重要旅游產(chǎn)品的開發(fā)工作。 （四）培育和完善國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)，研究擬定發(fā)展國(guó)內(nèi)旅游的戰(zhàn)略措施并指導(dǎo)實(shí)施，監(jiān)督、檢查旅游市場(chǎng)秩序和服務(wù)質(zhì)量，受理旅游者投訴，維護(hù)旅游者合法權(quán)益。 （五）組織旅游資源的普查工作，指導(dǎo)重點(diǎn)旅游區(qū)域的規(guī)劃開發(fā)建設(shè)，組織旅游統(tǒng)計(jì)工作。 （六）研究擬定旅游涉外政策，負(fù)責(zé)旅游對(duì)外交流合作，代表國(guó)家簽訂國(guó)際旅游協(xié)定，制定出境旅游、邊境旅游辦法并監(jiān)督實(shí)施。 （七）組織指導(dǎo)旅游教育、培訓(xùn)工作，制訂旅游從業(yè)人員的職業(yè)資格制度和等級(jí)制度并監(jiān)督實(shí)施。 （八）指導(dǎo)地方旅游行政機(jī)關(guān)開展旅游工作。 （九）負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及在京直屬單位的黨群工作，對(duì)直屬單位實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)和管理。 （十）承辦國(guó)務(wù)院交辦的其他事項(xiàng)

3. 旅游公司獎(jiǎng)懲制度怎么寫范文

獎(jiǎng)勵(lì)旅游是一個(gè)公司對(duì)下屬員工的的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)！也就是物質(zhì)和精神激勵(lì)法

4. 旅游公司的規(guī)章制度

人多，人多，人多！車多，車多，車多！吃難，住難，行難！哈哈，我十一去了趟銀川，還是西北，就是這個(gè)感覺！

5. 旅游公司規(guī)章制度范本與員工守則

1、各代理商一經(jīng)批準(zhǔn)即參加關(guān)于APP使用的相關(guān)培訓(xùn)會(huì)議，在受訓(xùn)期間不得無(wú)故遲到、缺席，擾亂課堂紀(jì)律；

2、代理商對(duì)于行牛APP所有產(chǎn)品代理，須通過相關(guān)代理產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)并考核合格后才享有產(chǎn)品自主銷售、推廣權(quán)利。

6. 旅行社獎(jiǎng)懲制度

首先選擇的員工要名副其實(shí)的符合條件，第二要定好獎(jiǎng)勵(lì)旅游活動(dòng)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，第三，選擇適合能出行人員大多數(shù)人的旅游線路，第四選擇合適的旅行社，最好是本公司的人單獨(dú)組團(tuán)。

第五，選擇好旅途中的組織者，把企業(yè)的關(guān)懷讓每位員工感覺到，最好準(zhǔn)備些旅途上的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)節(jié)目，讓去的人玩得盡興，這樣就能激烈其他員工努力工作了，最重要的一點(diǎn)是出行注意安全，不能出事，所以做好突發(fā)事件的應(yīng)急培訓(xùn)，包括受傷急救，求生訓(xùn)練等。

7. 旅游公司獎(jiǎng)懲制度怎么寫好

有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，例如獎(jiǎng)金，工資提升等； 有精神獎(jiǎng)勵(lì)，開會(huì)嘉獎(jiǎng)，表?yè)P(yáng)，辦法榮譽(yù)證書等。 下面介紹幾種有效的激勵(lì)方法

1、雇傭保障———讓員工感受職業(yè)安全 酒店應(yīng)通過設(shè)計(jì)保障政策減少員工失業(yè)，不到迫不得已不輕易提出裁員計(jì)劃，讓員工有職業(yè)安全感。日本的一些酒店就倡導(dǎo)終身雇傭制，使員工與酒店成為一體，員工對(duì)酒店就產(chǎn)生了更多的認(rèn)同感和主人翁的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)員工對(duì)酒店的忠誠(chéng)。

2、系統(tǒng)培訓(xùn)———讓員工持續(xù)充電 酒店不僅應(yīng)讓員工有充電的機(jī)會(huì)，并且有持續(xù)的充電機(jī)會(huì)，為每一個(gè)有需要的員工建立培訓(xùn)檔案，與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，將員工的發(fā)展與酒店的發(fā)展聯(lián)系起來。

3、即時(shí)支付———讓員工感受及時(shí)雨 薪酬支付的時(shí)間也是有技巧的，支付的時(shí)間不同，產(chǎn)生激勵(lì)的效果也不同。不同的員工會(huì)有不同的心理需求，而員工年齡的增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)狀況的改變和酒店經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化也會(huì)影響到薪酬的支付效果。

4、小型激勵(lì)———讓員工樂不思蜀 酒店應(yīng)增加小型激勵(lì)，在不減少激勵(lì)分量的同時(shí)，適當(dāng)提高激勵(lì)的覆蓋面。實(shí)際上頻繁的小規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)比大規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)更有效。小型激勵(lì)會(huì)讓員工經(jīng)常沉浸在受獎(jiǎng)勵(lì)的快樂中，能夠產(chǎn)生持續(xù)的激勵(lì)效果，增加員工的工作動(dòng)力。

5、心理契約———讓員工有意外收獲 減少定期獎(jiǎng)勵(lì)，增加不定期獎(jiǎng)勵(lì)，以抑制員工由于對(duì)固定獎(jiǎng)勵(lì)的模式化的思維而產(chǎn)生惰性心理。酒店應(yīng)建立無(wú)制度的心理契約，這樣員工不知道誰(shuí)會(huì)在什么時(shí)候得到意外的獎(jiǎng)勵(lì)，這會(huì)給員工帶來意外的驚喜

6、聯(lián)絡(luò)家屬———讓大家、小家成為一家 酒店應(yīng)設(shè)立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節(jié)日之際邀請(qǐng)家屬參加酒店的聯(lián)歡活動(dòng)，贈(zèng)送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎(jiǎng)學(xué)金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。

7、充分尊重———讓員工在平等中進(jìn)取 尊重能夠贏得人心。酒店應(yīng)視員工為合作者，酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國(guó)外的酒店推行“同一公民”制度，總經(jīng)理與員工穿相同的制服。野餐的時(shí)候，總經(jīng)理也會(huì)給普通員工烤牛排，這樣就拉近了雙方的距離，消情感屏障。

8、量身定做———讓員工享受一對(duì)一激勵(lì) 現(xiàn)在大多數(shù)酒店激勵(lì)措施針對(duì)性不強(qiáng)，對(duì)員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡(jiǎn)單的粗略估計(jì)上，沒有以真實(shí)的調(diào)查和科學(xué)的需要分析為基礎(chǔ)，也沒有結(jié)合酒店自身的特點(diǎn)來制定激勵(lì)政策和措施，所以激勵(lì)政策缺乏針對(duì)性和及時(shí)性，出現(xiàn)了激勵(lì)空當(dāng)現(xiàn)象和激勵(lì)錯(cuò)位現(xiàn)象，造成了人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi)。

8. 旅游協(xié)會(huì)獎(jiǎng)懲制度

不是公務(wù)旅游，但是屬于福利性質(zhì)

9. 公司獎(jiǎng)勵(lì)旅游公告怎么寫

關(guān)于表彰左元香、李昕的通知 各電子閱覽室管理員： 鑒于淮安信息技術(shù)學(xué)院電子閱覽室主管左元香、陜西區(qū)增值助理李昕，在暑假期間，為拓展增值服務(wù)而積極努力，分別與淮安學(xué)院機(jī)電工程系達(dá)成為期20天實(shí)訓(xùn)20名學(xué)生的合作協(xié)議、與陜西省委黨校達(dá)成為期1天培訓(xùn)120名會(huì)議人員的合作協(xié)議，總裁辦決定通報(bào)表彰左元香、李昕，并且將按照公司《增值服務(wù)項(xiàng)目分成辦法》給予左元香、李昕相應(yīng)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（與八月工資一并發(fā)放）。

希望全體員工向左元香、李昕學(xué)習(xí)，在努力提升上座率的同時(shí)，積極拓展增值服務(wù)，為公司和個(gè)人創(chuàng)造更廣闊的前景！ 特此通知。劍南春晟博科技有限公司 二○○六年八月十五日