1. 旅游產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)有哪些

一：Souq

是中東市場(chǎng)上最大的電商平臺(tái)，成立時(shí)間比較久，總部設(shè)立在迪拜，目前主要有四個(gè)站點(diǎn)市場(chǎng)，迪拜，沙特，埃及，科威特。

平臺(tái)擁有600萬(wàn)多的用戶，超過(guò)31個(gè)產(chǎn)品類目，840多萬(wàn)的SKU，主要銷售電子產(chǎn)品，數(shù)碼3c，家居廚具，寶寶嬰兒用品，玩具以及潮流服飾等。

Souq自成立以來(lái)的目標(biāo)市場(chǎng)是阿聯(lián)酋，沙特和埃及；目前souq被亞馬遜收購(gòu)。

想要入駐souq目前有兩種方式：（開(kāi)店免費(fèi)）

提供賣家的阿聯(lián)酋營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件，阿聯(lián)酋銀行賬號(hào)聯(lián)系人郵箱與手機(jī)號(hào)。把以上信息發(fā)送至Souq招商經(jīng)理的郵箱，可免費(fèi)開(kāi)通Souq賣家賬號(hào)。

通過(guò)Souq授權(quán)的代理開(kāi)通賬號(hào)。提供的資料包括聯(lián)系人、電話、郵件、國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、已入駐的電商平臺(tái)及自營(yíng)獨(dú)立站鏈接等。

二：Shopee蝦皮

2015年總部創(chuàng)建于2015年，目前已有8個(gè)站點(diǎn)市場(chǎng)，其中7個(gè)國(guó)外市場(chǎng)，1個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

就是我們經(jīng)常談?wù)摰碾娚唐脚_(tái)，也是這幾年加入賣家最多的電商平臺(tái)，還被稱作是東南亞版的淘寶，平臺(tái)主要面向中低端消費(fèi)群體，范圍比較廣，經(jīng)營(yíng)平臺(tái)以鋪貨起步，而后轉(zhuǎn)做精細(xì)化運(yùn)營(yíng)；賣家入駐門(mén)檻低，開(kāi)店不收費(fèi)用，前三個(gè)月免傭金等等，這些大家都很了解，我就不說(shuō)了。

Shopee是國(guó)內(nèi)騰訊投資控股的，要說(shuō)沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，你信嗎？（反正我不信?/p>

三：Lazada

也是東南亞的電商平臺(tái)，和蝦皮現(xiàn)在幾乎是并列狀態(tài)，成立時(shí)間比蝦皮久。

平臺(tái)面向的消費(fèi)群體以中高端為主，對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新手小白不算太友好，不過(guò)你要是有資源有人脈有經(jīng)驗(yàn)，分分鐘開(kāi)起來(lái)也不是事。

Lazada是國(guó)內(nèi)阿里投資的電商平臺(tái)，目前阿里巴巴的董事已經(jīng)全權(quán)負(fù)責(zé)，都說(shuō)阿里想打造一個(gè)東南亞版的京東，相信發(fā)展?jié)摿σ埠艽蟆?/p>

四：Ozon

是俄羅斯最大的電商平臺(tái)，目前占據(jù)20%的俄羅斯電商市場(chǎng)份額。

成立時(shí)間比較早，在1998年就成立了，最開(kāi)始僅賣書(shū)籍，之后平臺(tái)類目才逐漸發(fā)展完善。

Ozon比其他俄羅斯電商平臺(tái)更具有豐富的銷售品類，涵蓋書(shū)籍，電子，服裝，家庭，兒童，美妝，食物以及寵物，運(yùn)動(dòng)等商品類目（確實(shí)比較多哈），讓賣家擁有更多的鋪貨選擇。

覆蓋俄羅斯130個(gè)城市的2100個(gè)地點(diǎn)，運(yùn)送貨物覆蓋75%的人口，經(jīng)營(yíng)著東歐最大的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，該倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施僅次于亞馬遜的德國(guó)倉(cāng)庫(kù)。

付款方式80%的銷售支持貨到付款，而使用信用卡支付只占10%。

入駐要求：

1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照，法人身份證

2、亞馬遜或速賣通店鋪不低于2年

3、商品價(jià)格包括物流不高于其他俄羅斯電商平臺(tái)

4、 能夠提供俄文客服

五：Jumia

主要面向非洲市場(chǎng)，于2012年在尼日利亞成立。

Jumia網(wǎng)站隸屬于歐洲的互聯(lián)網(wǎng)孵化器公司Rocket Internet。Jumia在Facebook上的粉絲已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)。

Jumia是非洲第一大電子零售商。旗下有酒店、旅游、生鮮、電商、租車、物流、安保等諸多產(chǎn)業(yè)鏈。Jumia Maketplace 足跡遍布23個(gè)非洲國(guó)家，其中在埃及是唯一一家拿到國(guó)家電商牌照的平臺(tái)。（很厲害的樣子呢..）

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：

· 各站點(diǎn)分開(kāi)運(yùn)營(yíng)，有獨(dú)立的前后臺(tái)，本地貨幣銷售；

· Jumia在Facebook上的粉絲已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)；

· 擁有自己末端物流派送的電商企業(yè)；

· 非洲市場(chǎng)8億人口，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率約30%，有80%的消費(fèi)者通過(guò)Jumia購(gòu)物。

六：Gmarket

Gmarket是韓國(guó)最大的綜合購(gòu)物網(wǎng)站，在韓國(guó)在線零售市場(chǎng)中的商品銷售總值方面排名第一，主要銷售書(shū)籍、MP3、化妝品、電腦、家電、衣服等。

平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：

覆蓋韓國(guó)的優(yōu)質(zhì)流量

持續(xù)增長(zhǎng)的訂單金額

豐富多樣的熱賣品類

七：MercadoLivre

巴西本土最大的C2C平臺(tái)，相當(dāng)于中國(guó)的淘寶。

聚集超過(guò)52000賣家和注冊(cè)用戶5020萬(wàn)。訪問(wèn)量位列全球TOP50。范圍覆蓋13個(gè)國(guó)家和地區(qū)（巴西，阿根廷，智利，哥倫比亞，哥斯達(dá)黎加，厄瓜多爾，墨西哥，巴拿馬，秘魯，多米尼加，巴拉圭，委內(nèi)瑞拉和葡萄牙）。

除電子交易平臺(tái)之外，還有南美洲最大的類似于支付寶的支付平臺(tái)。導(dǎo)致墨西哥和阿根廷等國(guó)沒(méi)有本地化網(wǎng)站。

考慮到迅速提高的互聯(lián)網(wǎng)普及率，MercardoLivre能為賣家提供一個(gè)巨大潛力的南美市場(chǎng)機(jī)遇。（拿小本本記下來(lái)，要考的）

八：Trade Me

Trademe成立于1999年，當(dāng)前是新西蘭最大的電商平臺(tái)，Trade Me有390萬(wàn)名用戶，網(wǎng)站日訪問(wèn)量達(dá)80萬(wàn)，2015年Trade Me售出的商品數(shù)量達(dá)660萬(wàn)，平臺(tái)在2015年被評(píng)為新西蘭最具影響力的品牌。

新的和二手貨的商店品類包括嬰兒用品，書(shū)籍，服裝，電腦和家庭生活用品；最初是二手貨拍賣市場(chǎng)，是早期ebay翻版，但現(xiàn)在也和新ebay一樣，銷售新產(chǎn)品。

九：樂(lè)天

創(chuàng)辦于1997年，目前已成為日本最大的電子商務(wù)網(wǎng)站，市值達(dá)到135億美元，年?duì)I收超過(guò)40億美元。

樂(lè)天購(gòu)物聚集了3000賣家，超過(guò)8000萬(wàn)客戶和2300萬(wàn)產(chǎn)品?？蛻羧耗挲g在25和54之間，男性和女性各占一半。Rakuten.com最初專門(mén)從事計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品，但它現(xiàn)在提供體育用品，健康和美容，家居和園藝，珠寶和玩具等。

十：Tesco

成立于2012年，是英國(guó)最大的食品和日用雜貨零售商，聚集50多個(gè)賣家，4300萬(wàn)俱樂(lè)部卡會(huì)員，每月400萬(wàn)訪問(wèn)量，正在把線下龐大的客戶群轉(zhuǎn)移到線上。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括亞馬遜，eBay和樂(lè)天；產(chǎn)品包括如家居和園藝，嬰兒用品，運(yùn)動(dòng)休閑，服裝和珠寶等。只對(duì)被邀請(qǐng)的賣家開(kāi)放。

可以了解一下。

2. 旅游產(chǎn)品推廣渠道

A:請(qǐng)旅行社來(lái)景點(diǎn)參觀。其實(shí)就是得你們花錢，不管是接送還是餐費(fèi)，再開(kāi)個(gè)交流會(huì)什么的來(lái)向旅行社推薦你們景區(qū)，因?yàn)楹芏嘤慰蜁?huì)讓旅行社來(lái)推薦景點(diǎn)的。B:上天氣預(yù)報(bào)?；蛘邚V告，這樣費(fèi)用其實(shí)還會(huì)更高一些，但是覆蓋面要大一些。C：上金旅同業(yè)（這只是北京的，我不知道你是哪里的景區(qū)，但是每個(gè)城市都會(huì)有同樣的雜志，業(yè)內(nèi)雜志）D：可以開(kāi)放景區(qū)面對(duì)攝影組，其實(shí)就是讓別人免費(fèi)在你們那拍電影。這樣你們不用付出什么。還能吸引游客。差不多了。希望能幫到你

3. 旅游產(chǎn)品推廣

各種各樣的內(nèi)容可以滿足不同用戶的需求。旅游地區(qū)用探險(xiǎn)的故事線將觀光路線串聯(lián)起來(lái)，編輯成短視頻，提高觀光景點(diǎn)對(duì)消費(fèi)者的吸引力。有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和良好的手段，最后最重要的是覆蓋面足夠?qū)挼膫鞑ネǖ?，在選擇通道時(shí)有這些類型的通道。

通過(guò)KOL傳輸、社交、短視頻頻道，擴(kuò)大視頻曝光，吸引喜歡旅游、上網(wǎng)、喜歡看視頻短劇的人。適合觀光景點(diǎn)類、觀光度假類型的廣告宣傳。

抓住草根機(jī)會(huì)，可以用短視頻直播，以此獲得穩(wěn)定的流量和有粘性的粉絲。同時(shí)還能帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳農(nóng)業(yè)副產(chǎn)品和當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)。但值得注意的是，直播需要長(zhǎng)時(shí)間的投入，雖然穩(wěn)定性高，但進(jìn)度開(kāi)展周期長(zhǎng)。

4. 旅游產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)有哪些公司

一、策劃階段。

首先，策劃的目標(biāo)要明確：說(shuō)服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。

如何說(shuō)服？這是問(wèn)題關(guān)鍵。我認(rèn)為，整個(gè)說(shuō)服過(guò)程是建立在雙方合作可行性的基礎(chǔ)上的，即在分析雙方利弊后提出一個(gè)使雙方受益的合作方案。

（一）對(duì)方需要什么？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點(diǎn)是很明確的，即對(duì)方希望通過(guò)合作產(chǎn)生宣傳效益，進(jìn)而帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益；希望投入1塊錢能給他帶來(lái)10塊甚至更多的收益（部分有復(fù)雜關(guān)系贊助活動(dòng)另論。）

（二）我方優(yōu)勢(shì)何在，如何發(fā)揮？這是對(duì)前一問(wèn)題的回答，是說(shuō)服對(duì)方與你而非與他合作的依據(jù)。

（三）兩者結(jié)合，分析雙方合作的基礎(chǔ)，提出使對(duì)方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書(shū)。當(dāng)然，做策劃書(shū)之前，首先要根據(jù)以上思考作調(diào)查研究，尋找可行性較大的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過(guò)程中，需特別考慮我方優(yōu)勢(shì)與對(duì)方的契合點(diǎn)。比如說(shuō)校電臺(tái)具有宣傳方面的優(yōu)勢(shì)；各協(xié)會(huì)也各有特點(diǎn)，比如計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)去找電腦商；足球協(xié)會(huì)去找體育器材專營(yíng)商；健美協(xié)會(huì)、時(shí)裝協(xié)會(huì)，因女生多，去找美容美發(fā)、時(shí)裝化妝等商家，從理論上說(shuō)成功率比較高。此外，就活動(dòng)本身也各有特色，譬如普通話大賽與書(shū)店合作，比起歌舞晚會(huì)來(lái)，就會(huì)覺(jué)得更為“對(duì)口”。這當(dāng)然也是說(shuō)服對(duì)方的重要條件。做策劃書(shū)時(shí)，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財(cái)力，我提供人力，我們一起把活動(dòng)搞好；我得到你的支持使活動(dòng)順利開(kāi)展，你在活動(dòng)過(guò)程中得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過(guò)高過(guò)傲，但也不宜太低太“賤”，因?yàn)槔澲举|(zhì)上是合作。這就要求我們的策劃書(shū)要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠(chéng)以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢(shì)，可以如何發(fā)揮……一目了然，絕不開(kāi)空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書(shū)有這種感覺(jué)：你是負(fù)責(zé)任的，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。校園策劃書(shū)一般有幾個(gè)組成部分：前言，活動(dòng)介紹，工作計(jì)劃，宣傳計(jì)劃，商家補(bǔ)償計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫(xiě)策劃書(shū)，這是后話，但值得一提的是寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)應(yīng)這樣思考：我的目標(biāo)是說(shuō)服對(duì)方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說(shuō)服對(duì)方展開(kāi)，因?yàn)楹饬恳环莶邉潟?shū)的最終標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說(shuō)服對(duì)方的預(yù)期目標(biāo)。對(duì)于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對(duì)方一種印象：不是漫天要價(jià)，而是為了保證活動(dòng)順利進(jìn)行的基本要求；每一分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠(chéng)意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛(ài)”，那么交涉階段應(yīng)該“確定關(guān)系”了。因此，該階段的工作重心是化解對(duì)方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。

首先應(yīng)該注意一些禮儀上的細(xì)節(jié)問(wèn)題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對(duì)方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r(shí)的，我是守信的，跟我合作沒(méi)錯(cuò)；（3）無(wú)不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……這些問(wèn)題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見(jiàn)面的時(shí)候。當(dāng)然，這就要求我們平時(shí)就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

其次，要充分利用語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣、語(yǔ)速、手勢(shì)表情等感染對(duì)方。須知：只有事先說(shuō)服自己，才有可能說(shuō)服別人。當(dāng)然，這里涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題務(wù)必注意不要太過(guò)火，否則，過(guò)猶不及，適得其反。如何把握“度”的問(wèn)題，這就要求你仔細(xì)觀察，靈活應(yīng)變，比如發(fā)現(xiàn)對(duì)方已被調(diào)動(dòng)起來(lái)，你可適當(dāng)再提一提；若對(duì)方稍流露出一絲不耐煩，那么你要馬上壓一壓。此外針對(duì)策劃書(shū)的合作條款，或簡(jiǎn)要列舉，或重復(fù)強(qiáng)調(diào)，也要因人而異。那么，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時(shí)，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個(gè)眼神被我捕捉。我會(huì)揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實(shí)我的猜想。有人說(shuō)，處處留心皆學(xué)問(wèn)。如果我們把人際交往當(dāng)作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，那么這門(mén)學(xué)問(wèn)的治學(xué)捷徑正是：心細(xì)。當(dāng)然，這里又涉及一個(gè)“度”的問(wèn)題，即是“注視”而非“逼視”，否則會(huì)使對(duì)方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個(gè)“度”還是老方法觀察對(duì)方的反應(yīng)，靈活處理。

以上談的都是一些交往過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，事實(shí)上該階段的重要任務(wù)是與對(duì)方商討合作細(xì)節(jié)問(wèn)題，真正目標(biāo)是確立合作關(guān)系。當(dāng)然，前提是態(tài)度要誠(chéng)懇。能做什么，準(zhǔn)備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒(méi)有把握的事項(xiàng)不能隨意答應(yīng)下來(lái)，因?yàn)檫@些討價(jià)還價(jià)將是協(xié)議的條款依據(jù)，一旦簽約，白紙黑字，是要負(fù)法律責(zé)任的。交涉過(guò)程中，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是宣傳方式，即你能做什么，準(zhǔn)備如何落實(shí)而不是一味夸大宣傳效益。因?yàn)閺V告就是一種投資，投資就是要承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經(jīng)濟(jì)效益，利弊得失的判斷工作應(yīng)該由對(duì)方去完成；其次，宣傳效益最終要通過(guò)宣傳行為來(lái)實(shí)現(xiàn)，因此哪些宣傳方式準(zhǔn)備如何落實(shí)才是我們自始至終要強(qiáng)調(diào)突出的，這實(shí)際上是消除對(duì)方的后顧之憂，引導(dǎo)對(duì)方作出有利于我方的判斷。經(jīng)費(fèi)預(yù)算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價(jià)格調(diào)整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無(wú)法讓步，那么要特別注意說(shuō)話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經(jīng)費(fèi)上作出讓步，而我協(xié)所列的經(jīng)費(fèi)是非常實(shí)在的，沒(méi)有任何的調(diào)整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價(jià)格是很實(shí)在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠(chéng)意的；（2）合作雙方要有合作誠(chéng)意，如果你方價(jià)格上還堅(jiān)持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠(chéng)意的表現(xiàn)（備注：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說(shuō)，否則換作是你，也會(huì)受不了的；但是意思還得表達(dá)清楚，否則就達(dá)不到準(zhǔn)確表意的目標(biāo)；然而對(duì)方真正了解你的話意后，還是會(huì)覺(jué)得不舒服，那么，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動(dòng)搞好，是我們的共同目標(biāo)，必需的經(jīng)費(fèi)是不能“偷工減料”的；我方價(jià)格很實(shí)在，所以我們不應(yīng)該把時(shí)間花在一二拾、一兩百的討價(jià)還價(jià)中，而應(yīng)該商討如何保證把活動(dòng)做得最好，這才是對(duì)雙方都更有利的（事實(shí)上，合作細(xì)節(jié)已經(jīng)談好了。我只是想很冠冕地引開(kāi)話題）。結(jié)果，對(duì)方經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)拍板同意合作。其實(shí)，整個(gè)正面交涉過(guò)程實(shí)際上就是揣摩對(duì)方心理、并有針對(duì)性地一一化解矛盾的過(guò)程。最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，在整個(gè)交涉過(guò)程中，確確實(shí)實(shí)要站在對(duì)方利益角度來(lái)考慮問(wèn)題，理由很簡(jiǎn)單：只有對(duì)方認(rèn)識(shí)到你有為他著想，他能從活動(dòng)中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個(gè)過(guò)程的關(guān)鍵。

三、落實(shí)階段。

在很多同學(xué)想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結(jié)束了。其實(shí)這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開(kāi)始，真正的工作剛剛展開(kāi)，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。對(duì)于協(xié)議條款的落實(shí)問(wèn)題，不僅僅是態(tài)度問(wèn)題，還是性質(zhì)問(wèn)題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來(lái)是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩?！倍墼p者“撿了芝麻，丟了西瓜?！迸e一個(gè)例子，我協(xié)曾給嘀嗒網(wǎng)站辦砸了一件事，對(duì)方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說(shuō)，對(duì)方再也不敢找我合作，但其后的講座活動(dòng)依然找我們合作，而且“資金由我們操控，物品由我們支配，”問(wèn)題是對(duì)方為何繼續(xù)信任甚至更加信任我們呢？原因很簡(jiǎn)單：活動(dòng)不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個(gè)過(guò)程中，我們是負(fù)責(zé)的，我們的表現(xiàn)是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個(gè)好結(jié)果來(lái)，最能體現(xiàn)一個(gè)人的綜合素質(zhì)，而這關(guān)鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責(zé)任心。如何做好落實(shí)工作，我以為最佳方式是與對(duì)方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。這里還涉及到積極反饋的問(wèn)題。

四、反饋階段

先回答一個(gè)問(wèn)題：為什么要反饋？

首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，工作做到家。；

其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來(lái)看，只有反饋，與商家多溝通才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風(fēng)險(xiǎn)，因主觀原因，誰(shuí)都不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過(guò)高），那么在反饋過(guò)程中多與商家討論問(wèn)題何在，有無(wú)補(bǔ)救辦法……一般說(shuō)來(lái)，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般不會(huì)太難為學(xué)生的，商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見(jiàn)蹤影；商家最怕的是被騙的感覺(jué)，特別是被“學(xué)生蛙”騙的感覺(jué)，這種感覺(jué)可能比丟了幾個(gè)錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務(wù)方能招來(lái)“回頭客”，第二，這些“回頭客”往往樂(lè)于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對(duì)方往往是有著豐富生活閱歷的長(zhǎng)者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，這比什么都重要。更何況一旦對(duì)方信任你，欣賞你，他們將全力支持你。

5. 旅游營(yíng)銷網(wǎng)站

營(yíng)銷是什么？是深挖產(chǎn)品本身的內(nèi)涵，切合準(zhǔn)消費(fèi)者以及眾多商家的需求，從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買的過(guò)程。這里的營(yíng)銷可以理解為營(yíng)銷推廣，目的是為了讓消費(fèi)者購(gòu)買我們的旅游產(chǎn)品，大概的營(yíng)銷推廣方式有線上和線下。線下?tīng)I(yíng)銷有地推、宣傳單、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、渠道商等等。線上營(yíng)銷也有不同的推廣渠道和營(yíng)銷方式，普通的推廣方式有論壇貼吧社區(qū)，自媒體平臺(tái)也是目前比較火熱的推廣方式，還有短視頻等比較火爆的方式，旅行社也可以將自己的產(chǎn)品放在一些大型電商平臺(tái)進(jìn)行銷售。當(dāng)然，還有目前較為重要的搜索引擎營(yíng)銷，主要包括SEO和SEM等。當(dāng)然，隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迅速發(fā)展，新的營(yíng)銷方式和營(yíng)銷渠道也層出不窮，今天非常實(shí)用的營(yíng)銷方式在未來(lái)可能就已經(jīng)過(guò)時(shí)，但無(wú)論渠道和方式如何變，始終不變是營(yíng)銷的核心理念，夢(mèng)旅程旗下品牌創(chuàng)旅，深耕了旅游行業(yè)十余年，總結(jié)出了創(chuàng)旅六步生態(tài)營(yíng)銷法，成功幫助數(shù)千家旅游企業(yè)實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷突破，深深抓住了旅游營(yíng)銷成功的內(nèi)核。這才是旅游營(yíng)銷的成功之道。

6. 旅游平臺(tái)推廣和營(yíng)銷策略

1.飛豬做為線上旅游平臺(tái)，其營(yíng)銷策劃可以采用平臺(tái)自行補(bǔ)貼，提高平臺(tái)流量方案。

2.可以采取平臺(tái)與特定營(yíng)銷方聯(lián)合促銷方案。

7. 旅游產(chǎn)品哪個(gè)平臺(tái)好

為你介紹全球五大品牌游戲平臺(tái)，希望有你喜歡的！

1：steam（游戲平臺(tái)）

Steam平臺(tái)是Valve公司聘請(qǐng)BitTorrent(BT下載)發(fā)明者布拉姆·科恩親自開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的游戲平臺(tái)。Steam平臺(tái)是目前全球最大的綜合性數(shù)字發(fā)行平臺(tái)之一。玩家可以在該平臺(tái)購(gòu)買、下載、討論、上傳和分享游戲和軟件。

2015年10月，Steam獲第33屆金搖桿獎(jiǎng)最佳游戲平臺(tái)。

2019年8月21日，Steam中國(guó)項(xiàng)目正式定名為“蒸汽平臺(tái)” 。

Steam平臺(tái)是Valve公司聘請(qǐng)的BitTorrent協(xié)議(BT下載)發(fā)明者Bram·Cohen親自開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。Valve公司的游戲?qū)τ趪?guó)內(nèi)玩家來(lái)說(shuō)不陌生，該公司發(fā)行的游戲有半條命系列、反恐精英系列、求生之路系列、傳送門(mén)系列、軍團(tuán)要塞2、Dota2。

Steam平臺(tái)是一款目前全球較大的綜合性數(shù)字游戲軟件發(fā)行平臺(tái)。玩家可以在該平臺(tái)購(gòu)買游戲、軟件、下載、討論、上傳、分享。

2：騰訊WeGame

WeGame是騰訊游戲平臺(tái)的升級(jí)版本，該平臺(tái)面向全球及國(guó)內(nèi)玩家，直接將游戲開(kāi)發(fā)者與用戶連接起來(lái)，為兩者創(chuàng)造更多的溝通與互動(dòng)。

WeGame平臺(tái)提供一站式服務(wù)，包括游戲的資訊、購(gòu)買、下載、助手、直播和社區(qū)功能。Wegame提供優(yōu)質(zhì)本地化服務(wù)，包括優(yōu)質(zhì)的漢化、社交互動(dòng)，以及更加穩(wěn)定快速的國(guó)服。WeGame平臺(tái)將會(huì)發(fā)掘海量的游戲內(nèi)容，創(chuàng)新玩法類型，并且還會(huì)考慮到核心玩家的鑒賞力量。

2017年4月，騰訊宣布將全面升級(jí)其游戲平臺(tái)TGP (Tencent Games Platform)，并更名為WeGame。

2017年9月1日，正式上線騰訊WeGame客戶端，并立志成為中國(guó)人自己的“Steam”游戲平臺(tái)，為全球開(kāi)發(fā)商和國(guó)內(nèi)玩家提供一站式的游戲服務(wù)。

2018年7月，騰訊將在香港推出WeGame商店和社交平臺(tái)的國(guó)際版，并計(jì)劃為中國(guó)開(kāi)發(fā)的PC游戲構(gòu)建海外市場(chǎng) 。

3：暴雪戰(zhàn)網(wǎng)

戰(zhàn)網(wǎng)是暴雪公司架設(shè)的游戲?qū)?zhàn)平臺(tái)。戰(zhàn)網(wǎng)是一種直接連入Internet的方式， 它可以使得來(lái)自世界各地的游戲者相互探險(xiǎn)旅行。諸如HF，VS一類的游戲平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)和網(wǎng)上的人聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)。戰(zhàn)網(wǎng)起著聯(lián)系各個(gè)游戲玩家，提供競(jìng)技平臺(tái)的作用。在推廣各大競(jìng)技游戲的過(guò)程中起了功不可沒(méi)的作用?，F(xiàn)戰(zhàn)網(wǎng)已經(jīng)正式更名為“暴雪游戲平臺(tái)”。

1997年，為了配合《暗黑破壞神》發(fā)售，暴雪開(kāi)始架設(shè)Battle.net游戲平臺(tái)（俗稱暴雪戰(zhàn)網(wǎng)），最初的Battle.net僅僅是為《暗黑破壞神》玩家提供服務(wù)的，允許廣域網(wǎng)的玩家進(jìn)入局域網(wǎng)游戲，除此之外，沒(méi)有任何玩家數(shù)據(jù)或者資料保存在暴雪服務(wù)器上，玩家基本上處于互相直連的狀態(tài)，這也讓作弊行為變得稀松平常。1998年，暴雪發(fā)售了《星際爭(zhēng)霸》，并且對(duì)戰(zhàn)網(wǎng)玩家實(shí)行新的保護(hù)或限制措施，那就是必須使用《星際爭(zhēng)霸》的13位有效的CDkey才能登陸B(tài)attle.net，并且加入了聊天和排名等高級(jí)系統(tǒng)。

2000年發(fā)售的《暗黑破壞神2》讓Battle.net成為真正意義上的服務(wù)器-客戶端模式，玩家數(shù)據(jù)將存儲(chǔ)在暴雪服務(wù)器上，從這一點(diǎn)上更加有效地杜絕了修改游戲數(shù)據(jù)等作弊行為。

在競(jìng)技游戲星際和魔獸方面，Battle.net的Ladder排名系統(tǒng)，更是讓所有志于磨練自己技術(shù)的玩家沉浸在勝負(fù)的博弈中，Ladder系統(tǒng)隨機(jī)匹配你的對(duì)手，而且匹配到的對(duì)手水平也與你相近，由于玩家不能指定對(duì)手，這樣就有效地杜絕了雙方刷分的可能，也防止等級(jí)差距過(guò)大的玩家提早相遇。目前的暴雪戰(zhàn)網(wǎng)主要分為亞洲（主要是韓國(guó)），美國(guó)東部，美國(guó)西部和歐洲四大區(qū)域，在2010年，Battle.net加入中國(guó)區(qū)。

2016年9月，暴雪官網(wǎng)曾表示：對(duì)于提供的游戲服務(wù)和相關(guān)功能，都將不再使用戰(zhàn)網(wǎng)的名稱，而是將其改名為“Blizzard tech”。暴雪的在線服務(wù)將擁有一個(gè)新的名稱——暴雪游戲平臺(tái)。

4：origin（游戲社交平臺(tái)）

Origin平臺(tái)由美國(guó)藝電游戲公司（Electronic Arts Inc，簡(jiǎn)稱EA）于2011年正式發(fā)布，EA重金打造的全方位游戲社交平臺(tái)，其Mac版于2012年底開(kāi)始公開(kāi)測(cè)試。

Origin平臺(tái)集游戲數(shù)字版購(gòu)買、實(shí)體版激活、下載、數(shù)據(jù)云存儲(chǔ)、社交等功能于一體，并且正在逐步增加更多功能。

Origin平臺(tái)已有500多部游戲可供激活或購(gòu)買，且游戲數(shù)量與日俱增。與Origin平臺(tái)緊密合作的第三方游戲公司有：Warner Bros（華納兄弟）、Capcom（卡普空）、Atari（英寶格）、SEGA（世嘉）、Bandai（萬(wàn)代）、DreamCatcher Interactive及多家著名獨(dú)立游戲工作室，2013年2月正式與育碧游戲公司開(kāi)展全面合作。

Origin平臺(tái)有數(shù)部免費(fèi)游戲可直接激活下載：《戰(zhàn)地風(fēng)云1942》《極品飛車：世界》《星球大戰(zhàn)：舊共和國(guó)》以及諸多游戲大作的Demo。

未來(lái)EA游戲PC版、Mac版全部為Origin獨(dú)占。

Origin將游戲世界完整地帶到一個(gè)統(tǒng)一、便捷的應(yīng)用程序上。下載過(guò)程更簡(jiǎn)單，安裝既快捷又方便，您可以隨時(shí)隨地安全地購(gòu)買、進(jìn)行您最愛(ài)的游戲。您甚至可以在游戲時(shí)，直接在Origin應(yīng)用程序內(nèi)與好友聊天。Origin的新增功能有在線試玩、免費(fèi)游戲和beta測(cè)試版的云存儲(chǔ)功能。該功能令您可以將游戲存檔和成就保存在網(wǎng)上，并可稍后在多種電腦游戲系統(tǒng)上獲取。移動(dòng)玩家注意了，Origin服務(wù)同樣支持您的移動(dòng)裝置！

Origin現(xiàn)在正聯(lián)手部分全球最佳游戲發(fā)行商，力求為您獻(xiàn)上電腦游戲界的頂尖作品，使您獲得更多最新、最佳的游戲內(nèi)容。

5：Uplay平臺(tái)

國(guó)際知名游戲平臺(tái)，全球開(kāi)發(fā)/發(fā)行與經(jīng)銷互動(dòng)式娛樂(lè)游戲與服務(wù)廠商育碧旗下的游戲服務(wù)平臺(tái)，主要發(fā)行和服務(wù)育碧旗下游戲 育碧宣布中文化后，UPlay商店已經(jīng)行動(dòng)。包括Uplay客戶端以及育碧官方網(wǎng)頁(yè)端商城都以加入了對(duì)簡(jiǎn)體中文的支持，同時(shí)游戲定價(jià)與Steam國(guó)區(qū)價(jià)格相同。而且Uplay Club的點(diǎn)數(shù)還可以折抵一部分折扣。而在支付方式上，銀聯(lián)、支付寶、微信全部都有，十分接地氣。 不過(guò)，Uplay和Steam的不同在于，前者沒(méi)有退款渠道而且購(gòu)買游戲也不能分享評(píng)論。

平臺(tái)中優(yōu)秀的作品有《雷曼》(Rayman)、《刺客信條》系列(Assassin's Creed)、《波斯王子》(Prince of Persia)、《細(xì)胞分裂》（Tom Clancy's Splinter Cell）、《彩虹六號(hào)》系列（Tom Clancy's Rainbow Six）、《看門(mén)狗》系列（Watch Dogs）等。

8. 旅游產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

一、電腦軟硬件產(chǎn)品。電腦軟硬件產(chǎn)品在網(wǎng)上的銷售一直很活躍。

二、知識(shí)含量高的產(chǎn)品。通常來(lái)說(shuō)，知識(shí)含量高的產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售易于獲得成功。比如心理咨詢、顧問(wèn)等咨詢顧問(wèn)型尤甚。

三、創(chuàng)新獨(dú)特的新產(chǎn)品。利用網(wǎng)絡(luò)溝通的廣泛性、便利性，使創(chuàng)意獨(dú)特的新產(chǎn)品可以更主動(dòng)地向更多的人展示。充分滿足那些品味獨(dú)特、需求特殊的顧客。

四、有收藏價(jià)值的產(chǎn)品。

五、服務(wù)等無(wú)形產(chǎn)品。這類產(chǎn)品包括：賓館預(yù)定、鮮花預(yù)定、演出票的訂購(gòu)、旅游線路的挑選、儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、電子機(jī)票預(yù)定和各類咨詢服務(wù)等等。