可參考的題目： 論旅游管理品牌專業(yè)建設(shè)的深度融合 金華市旅游管理的現(xiàn)狀、問題及對(duì)策 淺議旅游管理專業(yè)實(shí)踐型人才培養(yǎng)模式 論旅游管理專業(yè)就業(yè)前景 社區(qū)生態(tài)旅游管理研究 淺談信息時(shí)代下的旅游管理 基于旅游管理鏈的民俗風(fēng)情園控制性發(fā)展規(guī)劃探討——以^^^為例 發(fā)展高科技農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游管理模式探討 社區(qū)參與生態(tài)旅游管理的意識(shí)與能力探討——以^^^為例 濕地生態(tài)旅游管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建——以^^^為例 生態(tài)旅游管理的現(xiàn)狀和發(fā)展策略分析 論中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)旅游管理的影響 城市旅游管理中的人文關(guān)懷——以^^^為例 政府主導(dǎo)下旅游管理體制運(yùn)作的優(yōu)化——以^^^為例 ^^^地區(qū)旅游管理現(xiàn)狀分析及今后設(shè)想 網(wǎng)絡(luò)最大流模型在旅游管理中的應(yīng)用 淺析3G時(shí)代下移動(dòng)電子商務(wù)在旅游管理中的應(yīng)用 新科技信息條件下的旅游管理信息系統(tǒng)分析 沿海城市旅游管理初探 中小旅行社在旅游管理中的創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng) 旅游管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)運(yùn)行中存在的問題及對(duì)策 信息交流技術(shù)在國(guó)外遺產(chǎn)旅游管理中的應(yīng)用 ^^^市政府旅游管理職能問題研究 基于ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系的政府旅游管理職能探析 信息時(shí)代下的旅游管理 試論景區(qū)(點(diǎn))旅游管理工作的幾個(gè)問題——以^^^為例 生態(tài)旅游管理的內(nèi)涵、原則及路徑選擇 淺析社區(qū)生態(tài)旅游管理模式 國(guó)家公園旅游管理制度變遷實(shí)證研究——以^^^國(guó)家公園為例 ^^^市旅游管理新模式——基于新公共管理視角的思考 淺析旅游管理的多頭管理之憂 基于數(shù)據(jù)的旅游管理決策支持系統(tǒng)研究

旅游產(chǎn)品發(fā)展前景包括哪些內(nèi)容

從當(dāng)前國(guó)內(nèi)智慧旅游城市發(fā)展情況來看，主要呈現(xiàn)出以下三大特點(diǎn)：
第一，城市大小與智慧旅游城市建設(shè)發(fā)展關(guān)聯(lián)性不大；
第二，長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)的智慧城市建設(shè)比其他地區(qū)起步早，速度快，智慧旅游城市需要嗅覺靈敏和富有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，需要雄厚的資金實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；
第三，大部分智慧旅游城市的建設(shè)基本設(shè)施己開始動(dòng)工，試點(diǎn)示范減少失敗、注重頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃先行的意識(shí)逐步加強(qiáng)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》分析認(rèn)為，各地在智慧旅游建設(shè)過程中，應(yīng)確立更加開放、更加高遠(yuǎn)的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持體現(xiàn)城市特色的創(chuàng)新發(fā)展思路，注重形成完善的政策體系，加強(qiáng)組織保障，提高認(rèn)同度，扎實(shí)有序推進(jìn)。

景區(qū)執(zhí)法個(gè)人年度考核

回顧2015彈指即過，一年之中，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷與同事的幫助下受益匪淺，無論是思想素質(zhì)還是工作能力都在不斷提高。積極參加公司舉行的各種培訓(xùn)，完善自己的業(yè)務(wù)技能。工作中嚴(yán)于律己，嚴(yán)格按照公司要求圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以利于對(duì)新的一年做出更為完善的成績(jī)。
1. 按時(shí)上下班做好交接工作，檢查安全通道、指示牌有無異常等其他安全隱患情況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2. 注意個(gè)人形象、儀容儀表，保持良好的精神狀態(tài)。面對(duì)游客有疑問需要幫助時(shí)，做到熱情、耐心、周到。如發(fā)現(xiàn)游客存在危險(xiǎn)或不文明行為時(shí)，及時(shí)的勸阻，維護(hù)景區(qū)秩序。
3. 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定期對(duì)自己崗位所在區(qū)域的消防設(shè)施檢查保養(yǎng)，了解公司重點(diǎn)防火部位，掌握消防設(shè)備的操作方法。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)，提高防火意識(shí)，確保安全。
4. 夜間應(yīng)時(shí)刻保持警惕，做到勤檢查、不留死角，多走多看。認(rèn)真檢查防火、防盜等情況，如遇突發(fā)事件能迅速到位，如有隱患及時(shí)處理上報(bào)。
5. 嚴(yán)格執(zhí)行公司人員及車輛出入景區(qū)管理制度，堅(jiān)持原則。熟記公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及通知可入園車輛人員。對(duì)公司接待經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知后，做好記錄，核實(shí)后文明服務(wù)放行。
6. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
7. 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
雖然在這一年多里，自己分內(nèi)的工作沒有出現(xiàn)大的紕漏，客觀審視自己仍然存在以下不足，期待在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正。
1. 工作思想態(tài)度不夠積極穩(wěn)定、有待于進(jìn)一步的完善。
2. 儀容儀表、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活。
2015即將過去，新的一年始終把“安全第一、預(yù)防為主”的方針落實(shí)到工作中去，以“四個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)好每一位游客。不斷提高自身服務(wù)意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓游客滿意。為xx的輝煌獻(xiàn)上自己的微薄之力!