1. 2016國(guó)內(nèi)旅游收入

中國(guó)國(guó)旅已經(jīng)整體并入中國(guó)港中旅集團(tuán)公司，成為其全資子公司。港中旅是著名的四大駐港中資企業(yè)之一，合并國(guó)旅之后公司更名為中國(guó)旅游集團(tuán)公司，是中央直接監(jiān)管的大型國(guó)有企業(yè)。因此，作為全資子公司的中國(guó)國(guó)旅也屬于央企性質(zhì)，是央企也是國(guó)企。

2. 歷年國(guó)內(nèi)旅游收入

中南林業(yè)科技大學(xué)旅游學(xué)院的吳江洲在《旅游年票發(fā)行商的成本收益分析》一文中透露：當(dāng)前，我國(guó)旅游年票經(jīng)營(yíng)模式可以由“政府主導(dǎo)，企業(yè)發(fā)行，景區(qū)參與，商戶加盟?！边@十六個(gè)字來(lái)概括。由于我國(guó)很多景點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)和所有權(quán)尚屬于國(guó)家，所以作為一種區(qū)域旅游目的地營(yíng)銷(xiāo)手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導(dǎo)作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機(jī)構(gòu)，對(duì)于旅游年票只能說(shuō)是起到一個(gè)主導(dǎo)方向和協(xié)調(diào)矛盾的作用。將真正的發(fā)行工作交給有一定運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)來(lái)做，會(huì)更為適合。因?yàn)樽鳛榫滞馊说钠髽I(yè)，可以運(yùn)用其專(zhuān)業(yè)的方法，以很高的效率來(lái)運(yùn)作旅游年票的發(fā)行工作。這便是企業(yè)運(yùn)作發(fā)行的優(yōu)勢(shì)。

也就是說(shuō)，旅游年票的大部分銷(xiāo)售是分出去的，而作為主管部門(mén)只是起到整合旅游景區(qū)資源的作用，拿陜西來(lái)說(shuō)，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發(fā)行辦公室"，按照公開(kāi)報(bào)道顯示，錦繡江山全國(guó)旅游年票已連續(xù)發(fā)行十年，經(jīng)所有年票景區(qū)聯(lián)合授權(quán)，由各地成立的年票辦公室經(jīng)辦，是一項(xiàng)政府主導(dǎo)、景區(qū)讓利、百姓受惠的民心工程。

但實(shí)際上，民心工程也有可能實(shí)現(xiàn)盈利的，年票銷(xiāo)售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達(dá)景區(qū)，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區(qū)一定的費(fèi)用，當(dāng)然了，這個(gè)費(fèi)用相比起景區(qū)門(mén)票的正常價(jià)格來(lái)，就要低得多了。不過(guò)，實(shí)際如何具體結(jié)算，或者到底是以單個(gè)用戶結(jié)算，還是以達(dá)到一定數(shù)量以上的用戶結(jié)算，就不得而知了。

那么，有人就會(huì)問(wèn)了，那這樣結(jié)算的話，旅游年票不是越賣(mài)越虧了嘛？

實(shí)際上，真正計(jì)算的話，去同一個(gè)景區(qū)的人越多，年票辦給景區(qū)的結(jié)算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區(qū)的話，旅游年票這個(gè)事情是必虧無(wú)疑。

但是，辦理過(guò)旅游年票的人，仔細(xì)想想，你買(mǎi)來(lái)的年票，一年當(dāng)中真正使用的有幾回？事實(shí)就是，你不可能一年當(dāng)中逛遍800多家景區(qū)，即使經(jīng)濟(jì)允許，時(shí)間也不可能允許。

比如：一個(gè)省有10萬(wàn)人購(gòu)買(mǎi)了旅游年票，按單價(jià)100元每人計(jì)算，總銷(xiāo)售價(jià)格就是1000萬(wàn)元，那么其中：

有20%的人去了很多景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是虧損的。人均虧200，就是400萬(wàn)元。

有20%的人去了幾個(gè)景區(qū)，這20%的人按成本計(jì)算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個(gè)景區(qū)，這50%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均成本50，就是250萬(wàn)元。

另外有10%的人一次也沒(méi)用過(guò)年票，這10%的人按成本計(jì)算是盈利的。人均掙100，就是100萬(wàn)元。

總盈利：1000-400-250=350萬(wàn)元。

所以，雖然有40%的人用年票重復(fù)消費(fèi)了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實(shí)都是盈利的，從總賬上來(lái)算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關(guān)于“旅游年票盈利模式”結(jié)論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數(shù)，給景區(qū)的結(jié)算成本實(shí)際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區(qū)承擔(dān)了絕大部分路遠(yuǎn)、不太受歡迎景區(qū)的接待量，當(dāng)接待量到達(dá)一定數(shù)量的時(shí)候，也等于是享受了超值的團(tuán)購(gòu)價(jià)，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數(shù)達(dá)到一定量級(jí)的時(shí)候，旅游年票是有可能給參與景區(qū)帶來(lái)龐大客流量的，如果全中國(guó)人人一張旅游年票，估計(jì)每個(gè)旅游景區(qū)都要被擠爆了。

當(dāng)然，以上都是筆者個(gè)人的分析和想象，應(yīng)該說(shuō)，旅游年票是一個(gè)相當(dāng)惠民的項(xiàng)目，也是非常超值的。如果有更詳細(xì)數(shù)據(jù)的朋友也歡迎共同探討。

而同類(lèi)的自駕游護(hù)照、自由行旅游護(hù)照，還是和旅游年票的模式類(lèi)似，要不然，為什么問(wèn)到護(hù)照激活率的時(shí)候，主辦方都是三緘其口？因?yàn)?，這是背后的生意規(guī)律啊，即使他知道了也不會(huì)告訴你。就和你辦了自家小區(qū)健身會(huì)所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒(méi)去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個(gè)激活比例或多或少而已。

如果能夠?qū)崿F(xiàn)大數(shù)據(jù)的管理，和旅游景區(qū)一起建立用戶數(shù)據(jù)的分析系統(tǒng)，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)旅游景區(qū)的需求，畢竟，旅游景區(qū)需要人氣，游客需要實(shí)惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會(huì)帶來(lái)更大的價(jià)值，也會(huì)讓用戶的體驗(yàn)更好。

本文原創(chuàng)作者：我不是博客（微信：noblog）

3. 2016年中國(guó)旅游總收入

我國(guó)正在進(jìn)入旅游消費(fèi)市場(chǎng)與旅游投資要素市場(chǎng)雙向互動(dòng)、良性循環(huán)的新階段,旅游投資的空間和潛力巨大。旅游業(yè)是一個(gè)綜合性產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。旅游業(yè)正不斷地與各種行業(yè)相結(jié)合。2016年，旅游與國(guó)民生活及鄉(xiāng)村、健康、養(yǎng)老、休閑等重點(diǎn)領(lǐng)域的“+”將成為新一年的發(fā)展熱點(diǎn)。

“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”未來(lái)5年所催生的一大批新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式，將創(chuàng)造1萬(wàn)億元的增值紅利。

引導(dǎo)旅游業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療、金融業(yè)互相促進(jìn)發(fā)展，使旅游業(yè)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

4. 2016年全國(guó)旅游總收入達(dá)4.69

據(jù)國(guó)家旅游局?jǐn)?shù)據(jù)中心綜合測(cè)算，2016年元旦期間，全國(guó)共接待游客約1.2億人次，累計(jì)旅游收入679億元。

5. 2016年旅游業(yè)總收入

一、工業(yè)。哥工業(yè)以輕工和制造業(yè)為主，主要有紡織、機(jī)械、食品、木材、化工等，原材料依賴(lài)進(jìn)口，產(chǎn)品主要出口。石油全部進(jìn)口，主要來(lái)自委內(nèi)瑞拉。2008年哥工業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的29.1%。

　　二、農(nóng)業(yè)。2008年哥農(nóng)業(yè)占GDP的7.6%。除香蕉、菠蘿等傳統(tǒng)產(chǎn)品外，甜橙、牛奶等非傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量也有所增加。哥是世界第二大香蕉出口國(guó)。

　　2008年，平均每公頃香蕉產(chǎn)量達(dá)2,325箱，香蕉單位面積產(chǎn)量居世界首位；出口香蕉1.03億箱，共187萬(wàn)噸，香蕉種植面積為4.3萬(wàn)公頃。

　　近年來(lái)哥菠蘿生產(chǎn)大幅增加，已取代咖啡成為哥農(nóng)業(yè)第二重要產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近10年哥菠蘿種植面積約增長(zhǎng)300%。2008年哥菠蘿種植面積4.35萬(wàn)公頃，產(chǎn)量達(dá)175萬(wàn)噸，出口額達(dá)5.67億美元，主要銷(xiāo)往美國(guó)、比利時(shí)、意大利和荷蘭。

　　哥是咖啡生產(chǎn)國(guó)協(xié)會(huì)和國(guó)際咖啡組織的成員。但近年來(lái)哥咖啡生產(chǎn)呈下降趨勢(shì)。據(jù)哥咖啡協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2001至2007年哥咖啡種植面積縮減了14%，從11.33萬(wàn)公頃降至9.76萬(wàn)公頃，產(chǎn)量也從361萬(wàn)擔(dān)降到233萬(wàn)擔(dān)，但咖啡的出口價(jià)格漲至每擔(dān)106美元。到2008年，咖啡產(chǎn)量為245萬(wàn)擔(dān)。2008年哥咖啡出口額為3.05億美元，占哥出口總額的3.21%。

　　三、服務(wù)業(yè)。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位，主要有金融保險(xiǎn)、不動(dòng)產(chǎn)、企業(yè)服務(wù)、公共管理、社區(qū)服務(wù)、中介服務(wù)等。2008年，哥服務(wù)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值63.3%。目前，哥服務(wù)行業(yè)共有95家企業(yè)，從業(yè)人員超過(guò)2.8萬(wàn)人。

　　四、旅游業(yè)。旅游業(yè)是哥外匯收入主要來(lái)源之一。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，旅游業(yè)已成為哥最有活力的產(chǎn)業(yè)。游客主要來(lái)自北美、中美和歐洲等地。旅游勝地有伊拉蘇、波阿斯火山和西班牙殖民文化遺址等。2008年到訪哥斯達(dá)黎加的外國(guó)人約有210萬(wàn)人次，其中旅客有190萬(wàn)人次，當(dāng)年旅游收入為21億美元，占GDP的7%。

　　五、家電工業(yè)。目前在哥從事家電產(chǎn)品生產(chǎn)的廠商有AtlasElectrica及Babyliss Costa Rica， S.A.。其中Atlas Electrica公司以生產(chǎn)冰箱、電爐、洗衣機(jī)、微波爐等為主；Babyliss Costa Rica， S.A.公司以生產(chǎn)吹風(fēng)機(jī)及美容用具為主，其品牌Conair吹風(fēng)機(jī)廣受大眾歡迎。

6. 2016年國(guó)內(nèi)旅游收入

2016年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下:

西安旅游收入達(dá)1214億元，陜西第一

寶雞旅游收入達(dá)440億元，位居陜西第二

渭南旅游收入達(dá)366億元，位列第三

咸陽(yáng)旅游收入達(dá)320億元，位居陜西第四