1. 旅游狀況調(diào)查報(bào)告

旅游環(huán)境條件調(diào)查、旅游資源存量狀況調(diào)查、旅游客源市場(chǎng)調(diào)查。

旅游環(huán)境條件調(diào)查，包括自然條件、社會(huì)條件、經(jīng)濟(jì)條件、環(huán)境條件。

旅游資源存量狀況調(diào)查，包括旅游資源的類型、數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)模、級(jí)別、成因等。

旅游客源市場(chǎng)調(diào)查，包括海外游客、國內(nèi)游客、外地游客、本地游客的數(shù)量、所占比例、停留時(shí)間、消費(fèi)構(gòu)成和消費(fèi)水平等。

2. 旅游情況調(diào)查報(bào)告

中國已成為僅次于美國、日本和德國的世界第四大商務(wù)旅行市場(chǎng)。

     在上海舉行的美國運(yùn)通中國商務(wù)旅行論壇上，美國運(yùn)通商務(wù)旅行部發(fā)布中國商務(wù)旅行調(diào)查報(bào)告，公布了這一信息。

     調(diào)查報(bào)告顯示，2005年，中國的公司用于航空旅行的花費(fèi)達(dá)到74.1億美元，成為世界第四大商務(wù)旅行市場(chǎng)；國內(nèi)市場(chǎng)的需求，成為商務(wù)旅行增長的主要?jiǎng)恿Γ?8%的被調(diào)查企業(yè)在商務(wù)旅行方面的支出都有增長，其中87%的商務(wù)旅行消費(fèi)支出用在中國內(nèi)地和香港。這個(gè)調(diào)查報(bào)告說，商旅管理在中國有了快速的發(fā)展，多數(shù)公司會(huì)與供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格洽談，追蹤商旅開支、效率等，有1/3的企業(yè)選擇旅行社來進(jìn)行商務(wù)旅行。超過50%的國企和外企都沒有使用在線工具來處理商旅事務(wù)；現(xiàn)金報(bào)銷和現(xiàn)金收據(jù)仍是旅行支付的主要方式，73%的受訪企業(yè)采取這種支付方式。

3. 旅游情況調(diào)查

地方財(cái)政收入，人員就業(yè)，環(huán)境改變，

4. 旅游情況調(diào)查表

市場(chǎng)調(diào)查問卷要注意以下幾點(diǎn)：

1）調(diào)查的對(duì)象。你不可以講問卷都只發(fā)給男人或者只發(fā)給女人，這樣會(huì)影響調(diào)查的結(jié)果。因?yàn)橛袝r(shí)候男人和女人的看法不一樣，出來的結(jié)果就截然不同。

2）年齡的分布。你要對(duì)各個(gè)年齡階段的人進(jìn)行調(diào)查，不能夠只針對(duì)某個(gè)年齡階段(除非你那個(gè)調(diào)查只要求某個(gè)特定年齡階段的人為調(diào)查對(duì)象）

3）被調(diào)查者的背景。這里說的背景是指家庭背景，學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)，等各方面。你要對(duì)每一種來自不同背景的人作出調(diào)查，這樣你的“樣本”（被調(diào)查的人）才會(huì)齊全，結(jié)果才會(huì)準(zhǔn)確。

4）進(jìn)行調(diào)查的地方。例如你在老人聚集的地方調(diào)查多少人喜歡可口可樂，這樣你的調(diào)查對(duì)象多數(shù)是老人，所以他們給你的答案將會(huì)與學(xué)校外面你得到的答案完全不一樣。所以你一定要注意你所作調(diào)查的地方，因?yàn)檫@個(gè)會(huì)對(duì)結(jié)果有直接的影響。

要使問卷調(diào)查的結(jié)果接近真實(shí)，一定要注意以上的幾點(diǎn)。你可以在不同時(shí)間和地點(diǎn)對(duì)不同的人做出調(diào)查。記住，調(diào)查一定要盡可能包括每一種人的聲音。

5. 旅游情況調(diào)研報(bào)告

所有的調(diào)研報(bào)告，不能只看眼前，還要了解過去。只有對(duì)發(fā)展路徑做過研究后，才能以此為基礎(chǔ)展望未來。

一個(gè)縣的經(jīng)濟(jì)一定有演變過程，這一過程會(huì)與宏觀大環(huán)境結(jié)合，也會(huì)有自己的特色。比如，東北的縣可能會(huì)跟工業(yè)或種植業(yè)有很深的關(guān)聯(lián)，突然轉(zhuǎn)型做旅游了，就要找出轉(zhuǎn)型背后的邏輯和原因。所以，我的建議是：

1.先研究報(bào)告對(duì)象經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史沿革，最起碼要往前看10到20年的時(shí)間。找出該縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史路徑。

2.看眼下面對(duì)的問題，包括資源、政策、人才、資金等方面遇到的問題。

3.分析該縣已具備哪些資源，以及這些資源的內(nèi)在聯(lián)系，能否發(fā)揮聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。

4.在前述研究的基礎(chǔ)上，再給出建議。這樣才是有依據(jù)的。

另外，建議要有一定的前瞻性。畢竟，調(diào)研報(bào)告呈現(xiàn)后，到落地實(shí)施，會(huì)有滯后性。如果沒有前瞻性，建議很可能就過時(shí)了。