1. 景區(qū)車輛調(diào)度

首先景區(qū)保安需要做好景區(qū)內(nèi)部的安全防范工作，通過不斷地巡邏執(zhí)勤，配合一些現(xiàn)代化的監(jiān)控設(shè)備，認(rèn)真的做好景區(qū)內(nèi)部的防火、防盜、防治安災(zāi)害等工作，在檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，需要及時(shí)上報(bào)并且協(xié)助有關(guān)管理者做好應(yīng)急處理工作。通過保安提供的景區(qū)保衛(wèi)工作，能夠在最大程度上保障游客的安全。

景區(qū)保安還需要協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)景區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件、違法事件等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)秩序的維護(hù)，并且保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，遇到此類事件需要立刻向上級(jí)以及公安機(jī)關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告，配合公安機(jī)關(guān)的工作人員偵破案件。

如果景區(qū)內(nèi)發(fā)生了突發(fā)事件，保安需要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，維持好景區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)秩序，有效的疏導(dǎo)游客。在緊急情況中有游客受傷，景區(qū)保安一定要在第一時(shí)間內(nèi)進(jìn)行救死扶傷，為傷者開辟救援通道，并且在救援人員到達(dá)之前，需要對(duì)傷者做一定的急救措施。當(dāng)發(fā)生意外情況，一定要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確匯報(bào)情況。必要的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)實(shí)施封園措施。保安還需要積極配合有關(guān)部門做好景區(qū)內(nèi)的善后處理工作。

如果景區(qū)內(nèi)需要進(jìn)行大型活動(dòng)，景區(qū)保安應(yīng)當(dāng)聽從管理人員的調(diào)度，協(xié)助有關(guān)部門做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的秩序維護(hù)、安全隱患排查等工作。認(rèn)真服從上級(jí)交代的任務(wù)，堅(jiān)守自己的保衛(wèi)崗位，嚴(yán)守保安紀(jì)律。

在巡邏中發(fā)現(xiàn)游客有不文明或者有損害景區(qū)公共安全和財(cái)產(chǎn)安全的行為，保安需要進(jìn)行勸阻和制止，以做到早發(fā)現(xiàn)、早解決，讓問題處置在萌芽狀態(tài)。

2. 景區(qū)車輛調(diào)度員自我評(píng)價(jià)

答：大致情況如下，提供給你參考： 車輛調(diào)度原則　 1、按制度調(diào)度：堅(jiān)持按制度辦事，按車輛使用的范圍和對(duì)象派車。 　　2、科學(xué)合理調(diào)度：所謂科學(xué)性，就是要掌握單位車輛使用的特點(diǎn)和規(guī)律。調(diào)度合理就是要按照現(xiàn)有車的行駛方向，選擇最佳行車路線，不跑彎路和繞道行駛；在一條線路上重復(fù)派車；在一般情況下，車輛不能一次派完，要留備用車輛，以應(yīng)急需。 　　3、靈活機(jī)動(dòng)：所謂靈活機(jī)動(dòng)，就是對(duì)于制度沒有明確規(guī)定而確定需要用車的、緊急的，要從實(shí)際出發(fā)，靈活機(jī)動(dòng)，恰當(dāng)處理，不能誤時(shí)誤事。 車輛調(diào)度程序　　1、做好用車預(yù)約：應(yīng)堅(jiān)持做到：當(dāng)班用車一小時(shí)前預(yù)約，下午用車上午預(yù)約，次日用車當(dāng)日預(yù)約，夜間用車下班前預(yù)約，集體活動(dòng)用車兩天（三天）前預(yù)約，長(zhǎng)途用車三日或一周前預(yù)約等。調(diào)度對(duì)每日用車要心中有數(shù)，做好預(yù)約登記工作。 　　2、做好派車計(jì)劃：調(diào)度根據(jù)掌握的用車時(shí)間、等車地點(diǎn)、乘車人單位和姓名、乘車人數(shù)、行車路線等情況，做計(jì)劃安排，并將執(zhí)行任務(wù)的司機(jī)姓名、車號(hào)、出車地點(diǎn)等在調(diào)度辦公室公布或口頭通知司機(jī)本人。 　　3、做好解釋工作：對(duì)未能安排上車輛，或變更出車時(shí)間的人員，要及時(shí)說明情況，做好解釋工作，以減少誤會(huì)，或造成誤事。 　　調(diào)度工作應(yīng)做到原則性強(qiáng)，堅(jiān)持按制度辦事，不循私情；要有科學(xué)性，即掌握單位車輛使用的特點(diǎn)和規(guī)律；還要加強(qiáng)預(yù)見性，做好車輛強(qiáng)度的準(zhǔn)備工作。 車輛調(diào)度要求　　1、車輛調(diào)度的總體要求：各級(jí)調(diào)度應(yīng)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行運(yùn)力和運(yùn)量的平衡，合理安排運(yùn)輸，直接組織車輛運(yùn)行并隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，保證月度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 　?、俑鶕?jù)運(yùn)輸任務(wù)和運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃，編制車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，并通過作業(yè)運(yùn)行計(jì)劃組織企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使其形成一個(gè)有機(jī)的整體，進(jìn)行有計(jì)劃的生產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮汽車運(yùn)輸潛力。 　?、谡莆肇浳锪髁?、流向、季節(jié)性變化，全面細(xì)致地安排運(yùn)輸生產(chǎn)，并針對(duì)運(yùn)輸工作中存在的主要問題，及時(shí)反映，并向有關(guān)部門提出要求，采取措施，保證運(yùn)輸計(jì)劃的完成。 　　③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和運(yùn)行車輛的調(diào)度指揮，根據(jù)調(diào)運(yùn)情況，組織合理運(yùn)輸，不斷研究和改進(jìn)運(yùn)輸調(diào)度工作，以最少的人力、物力完成最多的運(yùn)輸任務(wù)。 　?、苷J(rèn)真貫徹汽車預(yù)防保養(yǎng)制度，保證運(yùn)行車輛能按時(shí)調(diào)回進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁超載，維護(hù)車輛技術(shù)狀況完好。 　　2、車輛調(diào)度人員的責(zé)任：為了做好各項(xiàng)工作，一般調(diào)度部門設(shè)置計(jì)劃調(diào)度員、值班調(diào)度員、綜合調(diào)度員和調(diào)度長(zhǎng)。 　?、庞?jì)劃調(diào)度員責(zé)任 　?、倬幹?、審核車輛平衡方案和車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，并在工作中貫徹執(zhí)行，檢查總結(jié)。 　?、谡莆者\(yùn)輸計(jì)劃及重點(diǎn)物資完成情況，及時(shí)進(jìn)行分析研究，提出措施和意見。 　　⑵值班調(diào)度員責(zé)任 　?、僬_執(zhí)行車輛運(yùn)行計(jì)劃，發(fā)布調(diào)度命令，及時(shí)處理日常生產(chǎn)中發(fā)生的問題，保證上下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系。 　?、陔S時(shí)了解運(yùn)輸計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù)完成進(jìn)度，聽取各方面反映，做好調(diào)度記錄，發(fā)現(xiàn)有關(guān)情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)指示、匯報(bào)。 　?、垭S時(shí)掌握車況、貨況、路況，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系，保證單位內(nèi)外協(xié)作。 　　④簽發(fā)行車路單，詳細(xì)交代任務(wù)和注意事項(xiàng)。 　?、葑龊密囕v動(dòng)態(tài)登記工作，收集行車路單及有關(guān)業(yè)務(wù)單據(jù)。 　?、蔷C合調(diào)度員責(zé)任 　?、偌皶r(shí)統(tǒng)計(jì)運(yùn)力及其分布、增減情況和運(yùn)行效率指標(biāo)。 　　②統(tǒng)計(jì)安全運(yùn)輸情況。 　　③統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸生產(chǎn)計(jì)劃和重點(diǎn)運(yùn)輸完成進(jìn)度。 　　④統(tǒng)計(jì)車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃的完成情況及保養(yǎng)對(duì)號(hào)率。 　?、菁皶r(shí)繪制有關(guān)資料的匯總和保管。 　?、日{(diào)度長(zhǎng)責(zé)任 　　全面領(lǐng)導(dǎo)和安排工作，在調(diào)度工作中正確地貫徹執(zhí)行有關(guān)政策法令，充分地發(fā)揮全組人員的積極性，確保運(yùn)輸任務(wù)的完成。 　　3、調(diào)度工作的“三熟悉、三掌握、兩了解” 　　調(diào)度人員通過調(diào)查研究，對(duì)客觀情況必須做到“三熟悉、三掌握、兩了解”。 　?、湃煜?　　①熟悉各種車輛的一般技術(shù)性能和技術(shù)狀況、車型、技種、噸位容積、車身高度、自重、使用性能、拖掛能力、技術(shù)設(shè)備、修保計(jì)劃、自編號(hào)與牌照號(hào)，駕駛員姓名。 　?、谑煜て囘\(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度、安全工作條例、交通規(guī)則、監(jiān)理制度的基本內(nèi)容。 　?、凼煜I運(yùn)指標(biāo)完成情況。 　?、迫莆?　　①掌握運(yùn)輸路線、站點(diǎn)分布、裝卸現(xiàn)場(chǎng)的條件及能力等情況并加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系。 　?、谡莆肇浳锪髁?、流向、貨種性能、包裝規(guī)定，不斷地分析研究貨源物資的分布情況，并能加強(qiáng)有關(guān)部門的聯(lián)系。 　?、壅莆仗鞖庾兓闆r。 　?、莾闪私?　?、倭私怦{駛員技術(shù)水平和思想情況、個(gè)性、特長(zhǎng)、主要愛好、身體健康情況、家庭情況等。 　?、诹私飧鞣N營運(yùn)單據(jù)的處理程序。 　　4、車隊(duì)的工作要求 　　車隊(duì)在生產(chǎn)上的工作應(yīng)圍繞和服務(wù)于汽車運(yùn)行，為使運(yùn)行安排和調(diào)度命令能夠順利實(shí)施，應(yīng)做好如下工作： 　　⑴加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T服從調(diào)度指揮教育，對(duì)不服從調(diào)度指揮的駕駛員應(yīng)進(jìn)行幫助教育。 　?、栖囮?duì)?wèi)?yīng)經(jīng)常和調(diào)度室取得聯(lián)系，及時(shí)將車隊(duì)的車輛技術(shù)狀況，駕駛員身體情況和完成任務(wù)等情況告訴調(diào)度室，并出席有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議。 　　⑶駕修合一，車隊(duì)?wèi)?yīng)按計(jì)劃保修車輛，提高修保質(zhì)量，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供安全、質(zhì)好、量大的運(yùn)車。 　　⑷及時(shí)收集和反映對(duì)調(diào)度工作的意見，幫助改進(jìn)調(diào)度工作。 　?、绍囮?duì)?wèi)?yīng)主動(dòng)配合調(diào)度部門的工作，不要干預(yù)車輛運(yùn)行。駕駛?cè)藛T應(yīng)服從調(diào)度指揮，嚴(yán)禁無調(diào)度行車，對(duì)調(diào)度如有意見應(yīng)向車隊(duì)和調(diào)度室反映，在調(diào)度未作更改以前仍不得拒絕執(zhí)行。 　　調(diào)度部門編制好車輛運(yùn)行計(jì)劃，僅僅是調(diào)度工作的開始，更主要的是要保證車輛運(yùn)行計(jì)劃的全面實(shí)施。在運(yùn)輸生產(chǎn)過程中，調(diào)度員既是運(yùn)輸生產(chǎn)的參謀，又是車輛運(yùn)行的指揮員；既是工人、駕駛員的勤務(wù)員，又是宣傳員。駕駛員必須聽從調(diào)度員的指揮。 　　在行車作業(yè)中，駕駛員遇到各種障礙，調(diào)度員可以從組織上、技術(shù)上給予幫助，消除障礙。凡是作業(yè)計(jì)劃打亂，不能及時(shí)完成，調(diào)度員可以適當(dāng)采取措施，調(diào)劑運(yùn)力，恢復(fù)正常運(yùn)行；如果車輛發(fā)生故障，也可與調(diào)度員聯(lián)系派車修理。調(diào)度員還可以將各種道路、貨源、現(xiàn)場(chǎng)、裝卸等變化及時(shí)通知駕駛員，以免造成不必要的損失。駕駛員在行車中必須聽從調(diào)度員的指揮，駕駛員還應(yīng)將行車中發(fā)生的千變?nèi)f化的情況，及時(shí)反映給調(diào)度部門，以進(jìn)一步完善貨運(yùn)計(jì)劃。 編輯本段調(diào)度工作制度和調(diào)度的工作方法　　工廠企業(yè)，特別是冶金、有色金屬企業(yè)內(nèi)部的汽車運(yùn)輸工作，具有貨源充分、運(yùn)量大、運(yùn)距短、貨物單一、作業(yè)地點(diǎn)相對(duì)穩(wěn)定等特點(diǎn)。因此，調(diào)度工作制度除了要符合專業(yè)運(yùn)輸規(guī)定以外，也要符合工礦運(yùn)輸生產(chǎn)的特殊情況和要求。一般要建立以下兩種制度：調(diào)度崗位責(zé)任制和調(diào)度室交接班制。各種制度，都必須有利于調(diào)度工作的進(jìn)行和確保調(diào)度的權(quán)威，以保證調(diào)度員順利執(zhí)行其職責(zé)。 　?、跑囕v調(diào)度的崗位責(zé)任制 　　這項(xiàng)制度規(guī)定了調(diào)度員的工作責(zé)任、正確的工作方法及負(fù)責(zé)的工作范圍，以保證調(diào)度工作正常進(jìn)行。其具體內(nèi)容如下： 　?、僬{(diào)度的責(zé)任。調(diào)度員是生產(chǎn)的直接指揮者，必須對(duì)完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃負(fù)責(zé)。他不但應(yīng)組織好當(dāng)班生產(chǎn)，而且應(yīng)為下一班作業(yè)創(chuàng)造有利條件，以實(shí)現(xiàn)全面均衡地完成計(jì)劃。具體來說，調(diào)度員的責(zé)任有以下幾個(gè)方面：對(duì)勞務(wù)的質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；對(duì)出現(xiàn)不及格的工作質(zhì)量負(fù)監(jiān)督的責(zé)任，并做好善后處理；對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、生產(chǎn)問題、設(shè)備問題等，負(fù)組織解決的責(zé)任，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)報(bào)告；對(duì)生產(chǎn)中的安全事故，負(fù)組織搶救、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、向上級(jí)和有關(guān)上級(jí)部門報(bào)告的責(zé)任；負(fù)責(zé)填寫當(dāng)班的記錄與記事，對(duì)調(diào)度日?qǐng)?bào)，臺(tái)賬的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 　?、诠ぷ鞣秶?。如貨運(yùn)作業(yè)計(jì)劃由企業(yè)總調(diào)度室進(jìn)行貨源平衡后，應(yīng)會(huì)同各分公司調(diào)度室共同研究編制?？傉{(diào)度室的工作應(yīng)側(cè)重于作業(yè)計(jì)劃編制的合理性和監(jiān)督，以及執(zhí)行中發(fā)生問題時(shí)的補(bǔ)救方法；分公司（或車隊(duì)）的調(diào)度則主要是作業(yè)計(jì)劃的平衡和實(shí)施，以及監(jiān)督作業(yè)的質(zhì)量。 　　③工作權(quán)利。調(diào)度員是企業(yè)經(jīng)營者在當(dāng)班時(shí)的全權(quán)代表。他有權(quán)向生產(chǎn)部門或個(gè)人發(fā)布調(diào)度命令；有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)配車輛和其他設(shè)備；有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要或上級(jí)指示，調(diào)整汽車的工作循環(huán)，以及調(diào)動(dòng)人員和車輛設(shè)備去突擊生產(chǎn)關(guān)鍵。調(diào)度員應(yīng)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)和管理信息，做到充分了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的確切情況，并使生產(chǎn)、管理信息及時(shí)反饋給有關(guān)業(yè)務(wù)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)性工作指令，則通過調(diào)度員及時(shí)下達(dá)到各生產(chǎn)部門，起著聯(lián)絡(luò)和紐帶作用。調(diào)度員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)實(shí)際，與生產(chǎn)保持密切聯(lián)系。調(diào)度室所使用的設(shè)備、工具、通信設(shè)施或電子計(jì)算機(jī)等，調(diào)度員負(fù)責(zé)使用和保管，并保持其完好、可靠。主持調(diào)度會(huì)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度。 　?、普{(diào)度室的交接班制度 　　企業(yè)的生產(chǎn)是連續(xù)性的，其運(yùn)輸部門也實(shí)行兩班或三班連續(xù)作業(yè)，因此調(diào)度工作也必須有相應(yīng)的工作時(shí)間制。為確保調(diào)度有條不紊地進(jìn)行工作，必須有一個(gè)嚴(yán)格、責(zé)任分明的交接班制度，使調(diào)度員之間能相互協(xié)凋，使每個(gè)調(diào)度員對(duì)企業(yè)生產(chǎn)情況都有基本的了解，并養(yǎng)成通盤考慮工作的習(xí)慣。交接班制度應(yīng)包括以下內(nèi)容： 　?、賹?duì)上級(jí)指示或領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)布置，以及經(jīng)營管理方針，要向下班詳細(xì)交代，并做好記錄。 　?、趯?duì)調(diào)度室使用的設(shè)備、用具、通信設(shè)施的使用和運(yùn)行情況，要向下班交代。對(duì)損壞的用具、設(shè)備，要作詳細(xì)說明和做好記錄，并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。 　?、蹖?duì)生產(chǎn)、質(zhì)量、車輛、設(shè)備、安全情況等進(jìn)行交接。將當(dāng)班情況介紹給下班，如出現(xiàn)了哪些問題，解決的程度及效果如何等。對(duì)無解決條件的要詳細(xì)交代，并應(yīng)提出如何解決、組織哪些部門解決的建議，還要做好記錄。 　　⑶車輛調(diào)度的工作方法 　　調(diào)度是運(yùn)輸生產(chǎn)的直接指揮者，擔(dān)負(fù)著組織指揮、管理生產(chǎn)的任務(wù)，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、車輛、設(shè)備、安全、檢修等部門。因此，調(diào)度部門必然要與有關(guān)業(yè)務(wù)部門發(fā)生密切的聯(lián)系，才能做到互通情報(bào)，及時(shí)解決生產(chǎn)問題。 　?、倥c車輛設(shè)備管理部門聯(lián)系。企業(yè)的生產(chǎn)機(jī)械化程度比較高，機(jī)械、電氣設(shè)備也不斷增加，自動(dòng)化水平也不斷提高。這些設(shè)備，不但需要檢修、維護(hù)，還需要具備完善的管理制度。調(diào)度對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備狀況、檢修、維護(hù)狀況，要有充分了解，才能保證生產(chǎn)指揮的準(zhǔn)確無誤。同時(shí)，調(diào)度要密切與車輛及設(shè)備管理部門的聯(lián)系。因?yàn)檐囕v及設(shè)備的檢修計(jì)劃是由車輛及設(shè)備管理部門通知調(diào)度部門來安排實(shí)現(xiàn)的，所以調(diào)度對(duì)車輛及設(shè)備發(fā)生的問題，應(yīng)反饋給車輛及設(shè)備管理科室。 　?、谂c計(jì)劃部門聯(lián)系。在工廠企業(yè)，計(jì)劃部門是生產(chǎn)的主管部門。調(diào)度部門在指揮、組織生產(chǎn)時(shí)，必須以計(jì)劃部門提出的月度、年度計(jì)劃為依據(jù)來組織和指揮生產(chǎn)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)客觀情況制定保證計(jì)劃完成的有效措施（如作業(yè)場(chǎng)地的條件準(zhǔn)備、足夠的貨運(yùn)量、卸貨場(chǎng)地的設(shè)置與管理等），然后由調(diào)度具體制定運(yùn)輸方案。因此，兩者必須緊密配合，才能切實(shí)保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 　　③與技術(shù)部門聯(lián)系。技術(shù)科室具體負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)工作，如提出技術(shù)要求，監(jiān)督執(zhí)行情況，貫徹規(guī)范作業(yè)等。通過調(diào)度，將其貫徹到生產(chǎn)實(shí)踐中去，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件，并及時(shí)將生產(chǎn)中技術(shù)難題的解決情況，技術(shù)要求貫徹的情況反饋給技術(shù)部門。對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的問題，應(yīng)協(xié)同技術(shù)部門到現(xiàn)場(chǎng)了解情況，及時(shí)解決問題。 編輯本段車輛調(diào)度工作特點(diǎn)　　⑴計(jì)劃性。汽車運(yùn)輸調(diào)度工作，必須以生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃特別是運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃為依據(jù)，要圍繞完成計(jì)劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù)。同時(shí)，調(diào)度人員要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助計(jì)劃人員提高生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的編制質(zhì)量。 　?、茩?quán)威性。調(diào)度工作必須高度集中統(tǒng)一。要建立一個(gè)強(qiáng)有力的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，各級(jí)調(diào)度部門是同級(jí)生產(chǎn)指揮員的有力助手。他們應(yīng)按照計(jì)劃和臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)的要求，發(fā)布調(diào)度命令，下一級(jí)生產(chǎn)部門和同級(jí)有關(guān)職能部門必須堅(jiān)決實(shí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)維護(hù)調(diào)度部門的權(quán)威。

3. 景區(qū)車輛調(diào)度管理流程圖

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)和上級(jí)水利部門有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署，按照“水利工程補(bǔ)短板、水利行業(yè)強(qiáng)監(jiān)管”總基調(diào)要求，進(jìn)一步完善和落實(shí)水利安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度，健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，深入開展行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)能力建設(shè)，積極推進(jìn)“安全監(jiān)管+信息化”，提高監(jiān)管常態(tài)化、精準(zhǔn)化和科學(xué)化水平，堅(jiān)決遏制較大及以上事故，有效防范一般事故，保持全區(qū)水利安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。

一、深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神

1.持續(xù)推進(jìn)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的宣貫教育活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、安全生產(chǎn)的重要論述和提高自然災(zāi)害防治能力指示批示精神，以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把安全生產(chǎn)擺到重要位置，樹牢安全發(fā)展理念，層層壓實(shí)責(zé)任，狠抓整改落實(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。把習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述納入教育培訓(xùn)內(nèi)容，堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維，堅(jiān)決扛起保民平安的政治責(zé)任。（規(guī)基股、辦公室牽頭，局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

2.扎實(shí)開展水利安全生產(chǎn)整治行動(dòng)。深刻吸取有關(guān)水利生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，深入推進(jìn)水利行業(yè)安全生產(chǎn)集中整治工作，適時(shí)組織專項(xiàng)督導(dǎo)。組織開展安全督導(dǎo)，重點(diǎn)是新安江示范段治理工程、橫江徐村段工程、屯溪區(qū)（朱村河）水環(huán)境生態(tài)修復(fù)工程和面上項(xiàng)目，對(duì)水利安全風(fēng)險(xiǎn)隱患突出的地方和單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。深入分析督導(dǎo)、巡查、檢查中發(fā)現(xiàn)的典型問題，認(rèn)真研判、提出措施，著力從根本上消除事故隱患。（規(guī)基股牽頭，局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

3.推動(dòng)落實(shí)水利安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)《水利部關(guān)于貫徹落實(shí)<中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見>實(shí)施辦法》和市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，按照改革任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度要求，結(jié)合我局實(shí)際，做好2021年各項(xiàng)工作，確保改革舉措落實(shí)到位。（規(guī)基股牽頭，局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

4.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》和《安徽省消防安全責(zé)任制規(guī)定》。及時(shí)跟進(jìn)省水利廳水利安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單，積極配合區(qū)安委辦制定水利安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任清單，明確我區(qū)水行政主管部門監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“三個(gè)必須”要求，盡職免責(zé)，失職追責(zé)。落實(shí)區(qū)水利局安全生產(chǎn)委員會(huì)工作規(guī)則，堅(jiān)持綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，督促各成員單位按照各自職責(zé)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，有效化解水利重大安全風(fēng)險(xiǎn)。（規(guī)基股會(huì)同局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

5.加大安全生產(chǎn)督導(dǎo)問責(zé)力度。針對(duì)各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，加大安全生產(chǎn)約談、警示教育、事故通報(bào)的力度。加強(qiáng)對(duì)存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患、發(fā)生事故或安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不力的局屬單位的督導(dǎo)和問責(zé)，督促責(zé)任追究到位和整改措施落實(shí)。（規(guī)基股會(huì)同有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

三、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理

6.加強(qiáng)水利工程建設(shè)和運(yùn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。積極推進(jìn)水利行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，完善水利工程建設(shè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。繼續(xù)開展水利行業(yè)安全生產(chǎn)集中整治工作。開展建設(shè)工程安全隱患及非法違法建設(shè)改造行為治理。加大新安江示范段治理工程、橫江徐村段工程等重點(diǎn)水利工程建設(shè)安全監(jiān)督力度。強(qiáng)化對(duì)水利工程施工重大危險(xiǎn)源（高邊坡、深基坑、腳手架、高支模、起重吊裝、圍堰、復(fù)雜地質(zhì)條件下的洞室工程以及油庫等）的管控，深入開展建設(shè)工程建筑起重機(jī)械設(shè) 備防傾覆問題整治，按規(guī)定維護(hù)保養(yǎng)、檢修檢測(cè)、正確使用，嚴(yán)厲打擊起重機(jī)械設(shè)備安裝拆除和使用過程的違法違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊水利水電工程施工企業(yè)轉(zhuǎn)包、違法分包和違規(guī)掛靠、無證上崗等行為，嚴(yán)禁不符合條件的企業(yè)和人員進(jìn)入水利建設(shè)市場(chǎng)。全面排查整治中小河流治理、農(nóng)村供水工程施工中存在的安全隱患。強(qiáng)化水庫大壩、灌排泵站、水閘、河道堤防等水利工程運(yùn)行安全生產(chǎn)工作。（規(guī)基股、水利管理股負(fù)責(zé)，其他局安委會(huì)成員單位配合）

7.深入開展小型水庫安全綜合治理。切實(shí)落實(shí)以地方政府首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的水庫大壩安全責(zé)任制，逐庫明確地方政府、主管部門和管理單位（產(chǎn)權(quán)所有者）責(zé)任人。以小型水庫為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)水庫防汛責(zé)任制，強(qiáng)化水庫雨水情監(jiān)測(cè)、調(diào)度運(yùn)用方案、防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案“三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”。加強(qiáng)水庫安全運(yùn)行管護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，重點(diǎn)排查治理影響水庫安全運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)隱患。規(guī)范推進(jìn)水庫大壩安全鑒定、降等報(bào)廢，加強(qiáng)水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)安全監(jiān)管。（水利管理股、水旱災(zāi)害防御中心分工負(fù)責(zé)，其他局安委會(huì)成員單位配合）

8.加強(qiáng)消防安全管理。嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制，加強(qiáng)消防檢查，抓好辦公區(qū)、宿舍區(qū)、職工食堂等人員密集場(chǎng)所和防汛倉庫等物資儲(chǔ)備庫的消防安全責(zé)任、措施落實(shí)，加強(qiáng)危化品及易燃易爆物品使用存放、水電氣暖等各類管線管理，堅(jiān)決整治消防通道不暢、消防設(shè)施損壞、電動(dòng)自行車消防安全管理不到位、電器線路老化、安全培訓(xùn)演練不到位等問題。（規(guī)基股、辦公室、水旱災(zāi)害防御中心等有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

9.加強(qiáng)局屬單位安全生產(chǎn)管理。督促局屬單位完善《安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找與風(fēng)險(xiǎn)研判手冊(cè)》，摸清各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)底數(shù)建檔造冊(cè)并動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全防控措施，定期開展隱患排查治理，制定應(yīng)急處置措施并定期組織應(yīng)急演練。進(jìn)一步加強(qiáng)局屬各單位生產(chǎn)安全、車船交通等公共安全管理，完善制度、落實(shí)防控措施。（局屬單位和有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

10.強(qiáng)化重要時(shí)段和重點(diǎn)領(lǐng)域水利安全風(fēng)險(xiǎn)防控。做好疫情防控期、“兩會(huì)”、汛期、五一、國慶、歲末年初等重要時(shí)段的安全監(jiān)管。加強(qiáng)重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督巡查。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)警，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)管控、隱患排查治理、應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。深化危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治。（規(guī)基股、辦公室、水旱災(zāi)害防御中心等有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

四、完善水利安全監(jiān)督執(zhí)法體系

11.認(rèn)真落實(shí)水利安全生產(chǎn)法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)。積極落實(shí)《水利水電工程建設(shè)與運(yùn)行安全技術(shù)規(guī)范》（強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）、水利安全生產(chǎn)執(zhí)法工作意見等。落實(shí)《安徽省安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，鼓勵(lì)全民參與監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)群防群治。完善水利生產(chǎn)安全事故隱患督辦、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等規(guī)章制度。（規(guī)基股、水利管理股等有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

12.持續(xù)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)信息化。優(yōu)化完善水利水電工程施工企業(yè)安全“三類人員”管理系統(tǒng)、考核系統(tǒng)、電子證書系統(tǒng)，實(shí)行全程網(wǎng)辦，做到全程電子化、全時(shí)段在線獲取、全域可查驗(yàn)。積極跟進(jìn)水利部“安全監(jiān)管+信息化”，應(yīng)用水利安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)管與線下監(jiān)管相結(jié)合，定期匯總分析安全生產(chǎn)信息，用現(xiàn)場(chǎng)檢查數(shù)據(jù)檢驗(yàn)上報(bào)信息真實(shí)性，根據(jù)水利安全生產(chǎn)狀況評(píng)價(jià)排名，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警。將重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況推送給有關(guān)科室，督促各專業(yè)領(lǐng)域排查整改重大隱患。進(jìn)一步推進(jìn)水利安全監(jiān)督執(zhí)法，有效利用水利安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)、應(yīng)急資源填報(bào)系統(tǒng)、危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分布信息系統(tǒng)等。（規(guī)基股、水旱災(zāi)害防御中心負(fù)責(zé)，其他局安委會(huì)成員單位配合）

五、深入開展安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)

13.開展安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。組織開展好水利行業(yè)“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)屯溪行”等主題宣傳教育活動(dòng)，積極組織參加“一把手”談水利安全生產(chǎn)、水利安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽、“水安將軍”趣味答題等具有行業(yè)特色的活動(dòng)，利用網(wǎng)站、QQ群、微信和宣傳欄等開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。（規(guī)基股、辦公室牽頭，有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

14.狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)和考核。組織開展水利安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升水利安全生產(chǎn)監(jiān)督水平。嚴(yán)格執(zhí)行崗前培訓(xùn)，配合做好水利水電工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理“三類人員”考核和變更等管理。把水利生產(chǎn)經(jīng)營單位安全教育培訓(xùn)情況作為考核、檢查、稽察的重要內(nèi)容，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營單位提高從業(yè)人員安全素質(zhì)和管理水平。（規(guī)基股、水利建設(shè)管理站牽頭，有關(guān)局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

六、強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障

15.持續(xù)推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步完善水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)杠桿、差異化監(jiān)管機(jī)制，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果在水利行業(yè)表彰等工作中的應(yīng)用。推進(jìn)局屬單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，健全達(dá)標(biāo)單位退出機(jī)制，對(duì)存在非法違法、重大隱患治理不力和事故責(zé)任單位按照規(guī)定清出達(dá)標(biāo)行列。（規(guī)基股、水利建設(shè)管理站負(fù)責(zé)，其他局安委會(huì)成員單位配合）

16.推進(jìn)社會(huì)化市場(chǎng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。支持各地落實(shí)水利施工企業(yè)投保安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，鼓勵(lì)水行政主管部門加大政府購買服務(wù)力度，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。將安全生產(chǎn)監(jiān)管情況與水利建設(shè)市場(chǎng)信用監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，加大聯(lián)合懲戒力度，運(yùn)用制度化手段倒逼水利生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（規(guī)基股、水利建設(shè)管理站、辦公室負(fù)責(zé)，其他局安委會(huì)成員單位配合）

17.提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置能力。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，督促有關(guān)單位及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備等工作，提高全行業(yè)在緊急情況下的應(yīng)急處置能力。（水旱災(zāi)害防御中心、規(guī)基股、辦公室負(fù)責(zé)，其他局安委會(huì)成員單位分工負(fù)責(zé)）

4. 景區(qū)車輛調(diào)度員述職自我評(píng)價(jià)

分管培訓(xùn)內(nèi)容包括防汛基本知識(shí)、責(zé)任人履職、巡視檢查、水雨情測(cè)報(bào)、調(diào)度運(yùn)用方案、水庫大壩安全管理（防汛）應(yīng)急預(yù)案等6個(gè)專題13門課程。

5. 景區(qū)車輛調(diào)度員工作流程

　　1、在騎行規(guī)則上，單車騎行僅在購買的城市生效，不適用于封閉園區(qū)和景區(qū)內(nèi)騎行;不限次單車騎行卡生效期內(nèi)，每次騎行前2小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，超出部分依據(jù)計(jì)費(fèi)規(guī)則收費(fèi)。

　　限次騎行卡每次騎行消耗1次騎行次數(shù)，每次騎行前2小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，超出部分依據(jù)計(jì)費(fèi)規(guī)則計(jì)費(fèi)，次數(shù)使用完畢或者超出有效期則失效。

　　2、若用戶同時(shí)有多張單車騎行卡在有效期內(nèi)，結(jié)費(fèi)時(shí)優(yōu)惠權(quán)益不可疊加，默認(rèn)為用戶使用最優(yōu)權(quán)益的騎行卡;單車騎行卡在結(jié)費(fèi)時(shí)是否有效，以落鎖時(shí)騎行卡是否在有效期為依據(jù)。

　　單車騎行卡不可抵扣調(diào)度管理費(fèi);單車騎行卡生效期間，不支持更換或退款;此次新版單車騎行卡規(guī)則適用于2019年3月19日0點(diǎn)后購買卡的用戶，在此時(shí)間點(diǎn)以前購買卡的用戶沿用原有騎行卡規(guī)則。

　　青桔單車暢騎卡總的來說還是非常劃算的，如果你需要經(jīng)常使用這些共享單車的話，買一張暢騎卡一個(gè)月下來能省不少錢呢!如今綠色出行是各位小伙伴們非常追求的，所以騎單車出行是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇哦!

6. 景區(qū)車輛調(diào)度管理

十一廬山觀光車好坐，雖然游客很多，但景區(qū)調(diào)度有序，一點(diǎn)也不壓客。

廬山位于江西省九江市，山體呈橢圓形，典型的地壘式塊段山，長(zhǎng)約25公里，寬約10公里，綿延的90余座山峰，猶如九疊屏風(fēng)，屏蔽著江西的北大門，主峰漢陽峰，海拔1474米。

廬山自古命名的山峰便有171座。群峰間散布岡嶺26座，壑谷20條，巖洞16個(gè)，怪石22處。水流在河谷發(fā)育裂點(diǎn)，形成許多急流與瀑布，瀑布22處，溪澗18條，湖潭14處。著名的三疊泉瀑布，落差達(dá)155米。